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县农电局五看五比创最佳活动工作总结

10-15 21:04:52 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8542
导读:三、看民意比服务。务实“新农村、新电力、新服务”的工作宗旨,以打造“真诚辽电,国网明珠”服务品牌为目标,不断提高机关服务质量,增强服务本领,改进工作作风,为客户提供更加优质、方便、规范、真诚的服务。1、改进服务,提高质量。(1)健全服务机制。坚持局(所长)接待日制度,定期接待客户走访。基层单位继续实行周日工作制,确保咨询电话 、报修电话24小时开通。继续实行首问负责制、换位思考制,明确首问内容、标准,了解客户所想、所需、所求。实行考核机制,先后对21个基层供电所的办公环境、便民服务等三大方面、十几个小项进行了检查,进一步使优质服务的部署和要求落实到基层。(2)以规范窗口建设为载体,为各基层所发放了标准化流程及软件管理资料,先后完善了包括安全管理等在内的46项工作流程,确保供电营业所标准化工作有序进行。进一步规范了人员的服务行为,坚持执行《营销人员岗位行为规范》和十字文明用语,对服务人员仪容、仪表、言谈及接听电话导语等进行统一规范,坚持着装统一、挂牌服务。同时要求员工严格遵守服务行为“十不准”,并
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  三、看民意比服务。

  务实“新农村、新电力、新服务”的工作宗旨,以打造“真诚辽电,国网明珠”服务品牌为目标,不断提高机关服务质量,增强服务本领,改进工作作风,为客户提供更加优质、方便、规范、真诚的服务。

  1、改进服务,提高质量。(1)健全服务机制。坚持局(所长)接待日制度,定期接待客户走访。基层单位继续实行周日工作制,确保咨询电话

、报修电话24小时开通。继续实行首问负责制、换位思考制,明确首问内容、标准,了解客户所想、所需、所求。实行考核机制,先后对21个基层供电所的办公环境、便民服务等三大方面、十几个小项进行了检查,进一步使优质服务的部署和要求落实到基层。(2)以规范窗口建设为载体,为各基层所发放了标准化流程及软件管理资料,先后完善了包括安全管理等在内的46项工作流程,确保供电营业所标准化工作有序进行。进一步规范了人员的服务行为,坚持执行《营销人员岗位行为规范》和十字文明用语,对服务人员仪容、仪表、言谈及接听电话导语等进行统一规范,坚持着装统一、挂牌服务。同时要求员工严格遵守服务行为“十不准”,并实行窗口服务人员工作汇报制,要求对来访领导进行营业窗口简介。开展大规模营业普查,对违纪电工按照省公司制定的《违反三个十条有关规定的处理实施细则》进行处理。(3)提高服务科技含量,简化办事流程,所有服务内容全部实现微机操作,无笔化服务,实现用电咨询、故障报修、举报投诉、电费查询、报装接电等“一口对外”。

  2、政务公开、诚信服务。切实做到“公开承诺,真诚践诺”,面向社会广泛宣传“三个十条”,并在《___时讯》刊载,主动接受社会监督,体现诚信、体现责任。进一步明确国家政策法规、电价政策,服务标准、内容、流程及服务时限,并制成统一图表,上墙公开。针对电价收费标准及高峰期限电等敏感问题,局领导班子成员对部分用户进行了走访,并开展了大客户走访活动。此次活动对各乡镇用电大户进行了调查,并以此为依据,形成了可行性强的走访方案与调查纲要,实行领导牵头、分片包干,与客户进行零距离接触,及时了解客户心声和用电需求,为客户答疑解惑。

  3、完善作风反馈机制,加大监督力度。重新聘请行风监督员,完善六种软件资料,形成档案化管理。开展民主评议行风工作,出台《___县农电局20**年民主评议行风工作实施方案》,并将此项考核做为月季考核和年终考核的重要指标。进一步拓宽投诉举报渠道,健全机制、简化程序,对投诉内容进行详细记录,并及时向上级反馈,寻求解决方案,确保热、难点问题得到有效解决。面向县内各职能部门及乡镇发放征求意见书,了解各界对我局工作的看法,并进行及时归纳、梳理。

  4、实施亲情服务。在服务厅内添置休息座椅、饮水机、配备了客户书写台,并准备了老花镜、急救箱、针线盒等便民措施,同时制作了查询资料柜,摆放供客户免费查询的各种资料。建立特殊客户服务档案,对孤寡老人、残疾人实行上门服务,为其免费进行线路设施检修、维护,并实行上门业务办结。局属各供电所长年担负着对当地敬老院线路的义务维护维修任务,并对电费收取实行优惠政策。

  5、树立大服务意识,为___经济发展大局服务。一是积极主动向上级争取资金,加快电网建设与改造,全面提升___农村电网的供电能力,为___经济的快速发展提供强有力的保证。二是主动为全县的重点工程提供优质服务。为支持农村产业结构调整,我局为葛家、大王庙两地900多亩蔬菜大棚办电,总投资达到35万元;为蔬菜市场办电,投入资金45万元功,有效的推动了___经济的发展。

  四、看队伍比形象。

  通过教育培训提高员工素质,通过制度建设加强队伍管理,通过典型引路营造进取氛围,努力打造一支来之能战、战之能胜的电力铁军。

  1、加大教育培训力度。继续深入开展学习型企业创建活动,有计划的开展干部职工教育培训,加强政治理论学习,建立周五学习常效机制,切实提高职工的思想道德觉悟,加强业务学习,开展计算机、安全知识等技能培训,不断提高管理能力和工作能力。我局先后分三批对各基层供、变电所生产一线人员进行了06年安全学习培训,对工作票签发人及安全员进行理论考试。开展多种形式的学习交流、岗位练兵,组织各级各类管理人员、技术人员进行深造,组织局生产部门负责人、基层所长及工作票签发人参加了市局培训,我局全年共组织专业技术人员外出学习10人次,参加各类培训班8次,并于7月份进行了电业职工技能鉴定,真实反映了进网作业电工技能水平,切实拓宽了人员知识面,增强了竞争意识、进取意识和为企业、为基层、为群众服务的本领。

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