卷烟厂纪检监察工作总结
五是按照国家烟草专卖局关于清理在关联企业参股入股问题的通知要求，及省工业公司对我厂职工在黄金叶印务有限公司参股入股问题的有关答复，对原任和现任班子成员（含调研员、助理调研员）在黄金叶印务有限公司参股入股的进行清理，班子成员参股入股资金全部退出，共计清退资金45.4万元（肆拾伍万肆仟元）。
六是建立总厂领导干部廉政档案。根据上级要求，分别给14个厂级领导，102个中层领导干部建立了廉政档案，记录每位领导干部在廉政方面的情况，作为领导干部业绩考核的重要依据。
七是结合企业实际先后研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、《考核办法》、《廉政谈话制度》、《首问责任制》、《党风廉政建设责任追究制》等度，修订了《礼品登记、上交制度》和《党风廉政信息员管理规定》等制度，进
一步从制度上规范领导干部从政行为。
通过严格落实各项廉洁自律规定，扎紧思想道德和法律纪律的篱笆，提高各级领导干部廉洁自律和拒腐防变的能力，领导干部廉洁自律工作进一步加强。
三、增加全员责任意识，党风廉政建设责任制工作逐步推进
年初，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的党风廉政建设责任制工作体制要求，总厂纪委认真分析企业党风廉政建设和反腐败工作面临的形势和问题，进一步明确工作目标和重点，结合职代会精神和党委工作要求，研究制定了《20**年党风廉政建设工作意见》和《党风廉政建设责任制目标》。本着“谁主管、谁负责”的原则，对班子成员在党风廉政建设方面的责任进行了分解细化，制定下发了《20**年度党风廉政建设责任目标》，建立起责任分明的责任主体，把各项总体任务分级分项细化量化到班子，分解到成员，落实到部门，具体到个人，使党风廉政建设责任制目标任务与业务工作融为一体，真正做到了履行责任有目标、检查考核有标准、追究责任有依据，实现了党风廉政建设责任制工作的两个转变，即：从纪检监察“唱独角戏”向“群防群治”的转变，从“忙一阵，抓一阵”向建章规范化转变。按照年初制定的工作目标和计划，总厂纪委分别组织对基层党组织落实党风廉政建设责任制工作进行了季度考核、半年自查工作和年终检查，进一步强化了各基层党组织对党风廉政建设责任制的执行力度。
四、充分履行监察职能，源头治理工作逐步深入
加强对权力的监督制约，是保证各级干部把权力用在为基层职工服务之中，用在为郑烟崛起努力工作上的有效形式。全年，总厂纪委紧紧围绕对权力的制约和监督这一核心，多层次、多角度的参与企业各项改革工作，充分履行监察职能，积极开展各项源头治理工作，努力构建严密有效的监督体系，不断推进我厂党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深发展。
一是积极推进招标制度。总厂纪委认真总结去年推行招标制度的经验，查摆监督漏洞，重新修订了《招标工作暂行规定》；为增强招标工作的科学性、透明度，在人力资源部的协助下，组建总厂专业人才库，严格招标评委组建工作，并研究制定了《郑州卷烟总厂招标评委管理办法（试行）》，进一步规范评委的评标行为，确保了招标工作公开、公平、公正。一年来共计监督实施招标项目58 件次，涉及技改重点工程、高层住宅、信息中心设备维护等多项工作，涉及资金2.898 亿元，节约资金1.158亿元；先后派人11人次奔赴北京、上海、新疆、山东、江苏、浙江、陕西、河南等6个省、10个城市，参与重点技术改造工程锅炉选购、小型机维护、工装订制等项目的招标考察工作，为最终确立中标单位提供科学真实的依据；根据厂部指示，对20**年度未经招标安排实施的小型工程项目进行调查，查找问题，分析原因，并向厂部提出了具体处理意见和建议；积极协调处理了重点技术改造空调招标遗留问题，化解了投标单位与我厂的矛盾，维护了企业形象。
二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。纪检监察室作为监督部门，全力配合有关职能部门，先后参与了6名中层领导干部的考察工作。
三是按照厂部工作部署，积极参与每季度部门责任考核工作。
四是围绕中心，积极参与，履行职责。配合产品开发与改造工作，对卷烟叶组配方选定等工作实行严密监督，确保产品开发与改造工作公开、公正、公平的进行。