广电网络XX分公司2017年工作总结

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3、公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。
    4、由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。
八、 20**年工作计划
1、集中公司人、财、物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。
2、深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。
3、各项经济指标在20**年的基础上增长5—10%，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。
4、加大XX城广电分配网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。
5、加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。
6、加强机房值班、网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出安全。   
                                              广电网络XX分公司
                                                                                       

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