电力物资公司2017年度工作总结
同时，我们还积极配合局安全监察部和县消防大队做好了各项安全检查工作，对检查中发现的问题及时做好了整改。并积极做好了消防器材的配置和消防各类手续的办理工作。
由于我们思想重视，措施得力，一年来，没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。给经营工作的顺利运行提供了切实可靠的保障。
六、加强精神文明建设，活跃职工的文化生活，营造朝气蓬勃的企业形象。
今年来，我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高干部职工整体素质为目的，结合企业工作性质，积极选派人员参加了局组织的各类文艺宣传演出和各类文体活动，开展了形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动，倡导文明、弘扬正气，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高企业的整体服务素质。
同时，我们根据本单位女同志较多的特点，指定专人，狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下，一年来，我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。。
为了提高企业知名度，树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来，共完成通讯报道10篇，并积极向局《西平电业》报投稿，超额完成了全年的通讯报道任务。 。
这些活动的开展，活跃了职工文化生活，振奋了企业精神，为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。
综上所述，我公司在过去的业一年里，敢于正视现实，勇于挑战，经过公司上下齐心协力，取得了一些成绩，但还存在以下不足之处：
1、经营方式还不够灵活多样，
2、促销工作缺乏生机和活力。
3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。
4、原小毛驴新上项目工作要加紧进行，争取尽快上马。
对策
1、 进一步加大局内部材料计划的供应力度，不断提高企业整体经营收入和利润。
2、 努力学习市场营销知识，不断探索新形势下的营销理念，把准市场脉搏，适时制订切实可行的营销战略。抓住机遇，积极拓展外部电料营销市场。
3、 采取得力措施，尽快引进新项目，充分利用原小毛驴现有资源，争取早日上马。
4、 加强员工培训和教育，制订完善得力措施，把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。
总之，我们决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，为完成局党委交给的各项经济指标和政治任务而努力奋斗！