县委财务工作总结范文
三是规范了人员看管打点。制订了《评标专家守则》、《开标、评标须知》、《开标、评标室打点法子》、《信息发布划定》、《看管人员守则》；完美了天资准入制、最高限额制、评标量化制、集体评标制、功效公示制和工作人员廉政八禁绝等六项打点轨制，规范了公共资本生意市场秩序、看管人员、评标人员和中心工作人员的行为。
四是立异了生意打点体例。在操作体例上，为避免招标人之间彼此串标 www.qz26.com
www.qz26.com围标，履历了现场报名领取招标文件向网上报名自行下载招标文件、标前资格预审向标后资格后审等过程；在评标法子上，为避免招标人泄密和投标人彼此串标等问题，履历了有标底招标到采用合理低价中标过程；在生意轨范上，按照县乡（镇）公共资本生意场所前提、生意标的巨细分歧，划定凡进入县公共资本生意中心的生意项目，按照划定要乞降轨范进行生意；对进入乡
（镇）公共资本生意站的小额生意项目，在坚持公开、公允、合理的基本上按照简略单纯轨范进行生意。好比该县螺溪镇镇政府一辆报废的小轿车估价5000元，经由过程通知布告和拍卖轨范，最终以6500元的高价让渡，增收30%。镇政府一栋圩棚出租估价每年5500元，经由过程通知布告和竞价，最终以每年6800元的高价出租。在生意规模上，由培植工程招投标、经营性土地招拍挂、产权生意和政府采购拓展到林业产权生意、中小型水库经营权流转和国有集体资产租赁。如该县老营盘水库水面承租，历年议标最高租赁费为5.2万元，进入生意中心竞拍，起拍价为16万元/年，成交价为50.50万元/年，取得了较好的经济和社会效益。
三、统一环节定轨范，扩年夜生意透明度
为规范全县公共资本生意工作轨范，实现公共资本生意阳光操作。该县制订了培植工程招投标、政府采购、国有土地出让及产权生意操作流程，并针对分歧类此社生意营业项目，凸起关头环节，严把生意轨范关。
（一）培植工程招标投标把好三关。一是把悦目管关。由监察及行业主管部门对工程立项、核准、奉告、开标、评标及标后打点进行全程看管，对重点工程召开标前审查会集体审查；二把好操作关。为避免有些单元争夺高概率抽签机缘加入投标、不择手段到其它公司挂靠等现象的发生，拟定《泰和县培植工程公开或邀请招标投标施工企业报名资格审查挂号表》，由招标单元、城建、监察等部门对报名资格进行连系审查，并采纳交纳保证金轨制；三是把好廉政关。在中标单元签定培植合同的同时，与建筑工程单元签定廉政责任书，并增强对有形建筑市场的看管搜检，使每项工程都成为廉政工程。
（二）经营性土地使用权出让实施三个阶段。第一阶段为选择拍卖公司阶段，即由县河山资本局委托有土地评估天资的估价机构对土地进行评估，出具评估陈述、确定评估价钱，再邀请有天资的拍卖公司加入报价，以报价最优拍卖公司取得经营性土地的拍卖权。第二阶段为确定起拍价阶段。由县河山资本局、监察局、发改委等部门综合考虑出让时的土地市场状况、拟出让地块的前提、政府财富政策和地价政策等身分，科学合理定出起拍价。第三阶段为拍卖阶段。由拍卖公司按照有关轨范对经营性土地进行拍卖。1月至8月来，该县经由过程招标拍卖挂牌体例出让经营性土地使用权58宗，土地收益10.67亿元，有用遏制了资本设置装备摆设规模的失利。
（三）政府采购奉行三个拟定。一是拟定《泰和县政府采购打点暂行法子》，明晰了采购主体、采购体例、采购轨范以及看管搜检等内容；二是每年拟定《政府采购目录》。对政府采购目录进行修订，慢慢扩年夜政府采购的规模和规模。三是拟定部门预算。细化预算打算，促进预算单元严酷按采购目录编制采购预算。如6月24日，该县中病院医疗设备采购，预算价为170万元，经由过程在公共资本生意中心公开招标，最终159.38万元，节约资金12万元。
（四）产权生意做到三个必需。一是进入产权生意的国有、集体资产，必需进行资产评估。二是所有产权生意项目必需在公共资本生意中心进行公开、公允、合理生意，并由政府办、国资局、监察局、工商局等部门进行全程看管打点，生意价不得低于评估价的90%。如，该县桥头镇水坑村以120万元违规让渡集体山场经营权，经县纪委查询拜访实时予以更正，最后以583万元成功拍出，净增集体资产463万元。三是企业产权让渡必需与置换企业职工身份相连系。如该县医药公司经由过程产权生意体例，进行资产变现，由标底价的1068万元竞拍到1390万元，净增322万元，安设企业职工119人，既维护了企业职工的正当益处，又确保了社会不变。