2017年县委领导班子党建工作汇报

　　2、加强了乡（镇、街道）、县直机关领导班子建设。根据形势发展和全县干部队伍的实际情况，近年来，我们坚持德才兼备原则和干部队伍“四化”方针，注重围绕发展选干部、着眼发展配班子，把“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的人选拔进基层各级领导班子，尤其是选好配强了“一把手”。XX年来，全县共调整科级领导干部  人次，提拔任用  人，其中：提拔35岁左右的年轻干部  人，女干部  人，党外干部  人，正职干部  人。同时坚持每年组织、指导开好乡（镇、街道）党委、县直部门党组（党委）领导班子民主生活会,加强领导班子思想政治建设。我们制定了《关于创建学习型社会的意见》，不断加强科级领导干部的教育培训力度，大规模培训党员干部，通过邀请专家学者讲课、组织外出参观学习等多种形式，使党员干部受到启发和教育，提高了他们的综合素质，增强了干事创业的能力。XX在以来在县委党校举办了  个主题班次，培训科级干部  人次。

　　3、加强了村级干部队伍建设。近年来，我们按照“政治素质高，群众威信高，带富致富能力强，增加村级集体收入能力强”的双高双强要求，选好配强村级班子，尤其是注重选好一个支部书记。对于经过实践考验，胜任工作，能够改变面貌，群众拥护的村党支部书记，我们给予支持，以保持相对稳定；对于长期改变不了面貌，确实难胜任的，及时进行调整，避免贻误工作。针对村级班子存在的年龄老化、思想僵化、能力弱化的问题，不断加大后备干部培养选拔力度。在选人用人标准上，把带领群众发展经济的本领放在更加突出的位置。同时逐步建立了村级干部关怀激励机制与绩效考评机制。从XX年年6月份开始，我县对村主职干部补贴实行由县财政统一发放，确保了补贴报酬能及时到位，调动广大农村基层干部的工作积极性。

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