集团上半年工作总结
10-15 20:52:39
来源：http://www.qz26.com 工作总结 阅读：8175次
导读：一、继续抓好方针责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要当真对照年度方针任www.qz26.com www.qz26.com务，找出影响方针实现的具体身分，提出切实可行的体例和法子，增强沟通协作，以当真负责的立场，保证方针责任的落实。二、发卖工作要把工作重点放在存量资产的发卖、欠款收受接管和产证打点上，凸起重点，打破难点，力争完成全年的发卖方针。同时要当真做好领先心城二期等项目的交房工作，进一步增强同相关部门的沟通，措置好历史遗留问题，避免矛盾的累积和激化。三、酒店二期项目装修要周密放置工程进度，做到平安出产，保质保量，按期落成。四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展，力争10月底之前完成综合验收存案工作，不留尾巴。五、经营性公司要继续全力提高经营水平，向打点要效益。各级率领干部要身先士卒，以身作则，真正起到表率浸染，充实调动泛博员工的积极性，保证全年各项经营指标的完成。惠宾苑宾馆要按照酒店二期工程的进展情形，拿出二期营业的具体方案，提前做好各项筹备工作。六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决，尽快打
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一、继续抓好方针责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要当真对照年度方针任 www.qz26.com
二、发卖工作要把工作重点放在存量资产的发卖、欠款收受接管和产证打点上，凸起重点，打破难点，力争完成全年的发卖方针。同时要当真做好领先心城二期等项目的交房工作，进一步增强同相关部门的沟通，措置好历史遗留问题，避免矛盾的累
积和激化。
三、酒店二期项目装修要周密放置工程进度，做到平安出产，保质保量，按期落成。
四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展，力争10月底之前完成综合验收存案工作，不留尾巴。
五、经营性公司要继续全力提高经营水平，向打点要效益。各级率领干部要身先士卒，以身作则，真正起到表率浸染，充实调动泛博员工的积极性，保证全年各项经营指标的完成。惠宾苑宾馆要按照酒店二期工程的进展情形，拿出二期营业的具体方案，提前做好各项筹备工作。
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决，尽快打点。
针对下半年的重点工作，于总强调，要进一步确立全新的成长理念，不竭增强进修更新常识，晋升营业水安然安祥工作手艺；要切实改良工作作风，脚结壮地，实时沟通解决问题；要增强处事营销打点、立异营销模式，细分市场情形，扩展市场宽度；加速打点水平的晋升轨范，科学打点，量化查核，确保公司运行管控严酷按行业尺度执行。下半年，我们面临的形势仍很严重，工作使命仍很繁重，但愿全体干部员工积极奉献爱心，振奋精神，从严责任，扎实工作，在公司成长的关头时刻，执拗拼搏，为周全完成年度经营打点方针而继续全力！
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一、继续抓好方针责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要当真对照年度方针任 www.qz26.com
www.qz26.com务，找出影响方针实现的具体身分，提出切实可行的体例和法子，增强沟通协作，以当真负责的立场，保证方针责任的落实。
二、发卖工作要把工作重点放在存量资产的发卖、欠款收受接管和产证打点上，凸起重点，打破难点，力争完成全年的发卖方针。同时要当真做好领先心城二期等项目的交房工作，进一步增强同相关部门的沟通，措置好历史遗留问题，避免矛盾的累
积和激化。
三、酒店二期项目装修要周密放置工程进度，做到平安出产，保质保量，按期落成。
四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展，力争10月底之前完成综合验收存案工作，不留尾巴。
五、经营性公司要继续全力提高经营水平，向打点要效益。各级率领干部要身先士卒，以身作则，真正起到表率浸染，充实调动泛博员工的积极性，保证全年各项经营指标的完成。惠宾苑宾馆要按照酒店二期工程的进展情形，拿出二期营业的具体方案，提前做好各项筹备工作。
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决，尽快打点。
针对下半年的重点工作，于总强调，要进一步确立全新的成长理念，不竭增强进修更新常识，晋升营业水安然安祥工作手艺；要切实改良工作作风，脚结壮地，实时沟通解决问题；要增强处事营销打点、立异营销模式，细分市场情形，扩展市场宽度；加速打点水平的晋升轨范，科学打点，量化查核，确保公司运行管控严酷按行业尺度执行。下半年，我们面临的形势仍很严重，工作使命仍很繁重，但愿全体干部员工积极奉献爱心，振奋精神，从严责任，扎实工作，在公司成长的关头时刻，执拗拼搏，为周全完成年度经营打点方针而继续全力！
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