城管法制处工作总结
10-15 20:54:38
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导读:(一)切实加强处室内部管理。每一个处室都是一个集体,只有加强内部管理,充分调动同志们的能动性、积极性,增强凝聚力和向心力,各司其职,分工负责,团结协作、密切配合,才能把处室工作做好。今年我们严格按照年初制定的目标责任考核制度开展工作,其中好的主要做法有:1.每逢局重要会议,处长回来后及时召集碰头,传达思想,统一认识,具体任务安排到人。2.不定期开全体会,每个人汇报前期工作,明确下一步工作和未办理的事项。3.结合法制工作的特点,坚持重要工作、重大案件集体研究、为局领导提当好参谋,充分发扬民主;4.加强人员教育,讲团结、讲奉献,安排每个人负责至少一项工作,要求能独挡一面,创造性开展工作。5.按照亚忠局长建设“学习性组织”的指示,要求处室人员加强法律知识的学习,增强业务素质,提高业务技能。 6.加强“大局”意识教育,作为一个“窗口”处室,我们要求处长站在局长位置,工作人员站在处长位置,进行“换位”思维,考虑问题,一言一行,要考虑对整个执法局、对兄弟处室、对支队、对本处室、对本人的正面和负面影响。(二)加强与
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(一)切实加强处室内部管理。每一个处室都是一个集体,只有加强内部管理,充分调动同志们的能动性、积极性,增强凝聚力和向心力,各司其职,分工负责,团结协作、密切配合,才能把处室工作做好。今年我们严格按照年初制定的目标责任考核制度开展工作,其中好的主要做法有:
1.每逢局重要会议,处长回来后及时召集碰头,传达思想,统一认识,具体任务安排到人。
2.不定期开全体会,每个人汇报前期工作,明确下一步工作和未办理的事项。
3.结合法制工作的特点,坚持重要工作、重大案件集体研究、为局领导提当好参谋,充分发扬民主;
4.加强人员教育,讲团结、讲奉献,安排每个人负责至少一项工作,要求能独挡一面,创造性开展工作。
5.按照亚忠局长建设“学习性组织”的指示,要求处室人员加强法律知识的学习,增强业务素质,提高业务技能。
6.加强“大局”意识教育,作为一个“窗口”处室,我们要求处长站在局长位置,工作人员站在处长位置,进行“换位”思维,考虑问题,一言一行,要考虑对整个执法局、对兄弟处室、对支队、对本处室、对本人的正面和负面影响。
(二)加强与兄弟处室的协调与配合。如果说执法局是一个肌体,那么各处室就是这个肌体的细胞。只有作为细胞的每个处室认真履行职责,职能发挥得好,相互协调配合,执法局才能运转良好,健康成长。我处十分重视与兄弟处室的关系,积极配合工作。参加会议、文件收发、费用报销、印章使用、材料复印等工作积极配合办公室,执法培训积极配合组织人事处和宣传教育处,违纪案件查处如肖辉案件积极配合纪检监察室、年度考核认真配合执法监督处开展工作。
(三)注重与立法部门的联系。省、市人大常委会是地方法规的制定机关,市政府(法制局)是地方规章的制定机关,我处长期与两机关保持良好的工作关系。《++++市机动车辆停放管理条例》能经市政府常委会和人大一审通过并有望于明年年初出台。我们对《++++市大气污染防治条例》、《+++++市城市市容管理条例》等法规、规章的制定或修订的意见和建议绝大多数被采纳,在一定程度上要得益于此。
(四)加强与人民法院的沟通。随着依法治国观念的深入,普法教育的开展,老百姓法律意识不断增强,行政诉讼数量呈不断上升趋势,近四年我局应诉情况是:20**年3起,20**年6起,20**年12起,20**年19起。行政法方面的问题如“违法建筑被拆除应不应获得赔偿或补偿”、“诉讼或复议期间不停止具体行政行为的执行”,往往不是绝对的,不同的人有不同的理解,人民法院内部也是如此。正是有不同的理解,我们才有了协调解决的可能。我处一贯重视与省高院、市中院、各区法院的关系,经常沟通,譬如就对“其他妨碍城市发展、影响城市功能协调” 的理解,经过理论上的探讨,说服的二七区法院行政庭,使他们接受了我们的观念。
三、存在的不足和需要解决的问题
(一)市、区执法局法制机构联系、沟通、协调、支持不够。“不调查研究,没有发言权”,我们很少到区里就法制工作进行过调研,当然就不知道他们的想法和工作中遇到的困难。
(二)对全市城市管理行政执法系统和特殊区域法律、法规执行情况的监督、检查指导工作力度不大,成效不太明显。
(三)为争取个别诉讼案件结果对我局有利,与人民法院的工作联系有待进一步加强。
(四)文字性材料不能够做到精益求精。
四、明年工作打算
(一)认真做好立法工作。
与省、市人大密切配合,继续做好《+++++市机动车辆停放管理条例》(草案)的修改工作,力争《+++++市机动车
(一)切实加强处室内部管理。每一个处室都是一个集体,只有加强内部管理,充分调动同志们的能动性、积极性,增强凝聚力和向心力,各司其职,分工负责,团结协作、密切配合,才能把处室工作做好。今年我们严格按照年初制定的目标责任考核制度开展工作,其中好的主要做法有:
1.每逢局重要会议,处长回来后及时召集碰头,传达思想,统一认识,具体任务安排到人。
2.不定期开全体会,每个人汇报前期工作,明确下一步工作和未办理的事项。
3.结合法制工作的特点,坚持重要工作、重大案件集体研究、为局领导提当好参谋,充分发扬民主;
4.加强人员教育,讲团结、讲奉献,安排每个人负责至少一项工作,要求能独挡一面,创造性开展工作。
5.按照亚忠局长建设“学习性组织”的指示,要求处室人员加强法律知识的学习,增强业务素质,提高业务技能。
6.加强“大局”意识教育,作为一个“窗口”处室,我们要求处长站在局长位置,工作人员站在处长位置,进行“换位”思维,考虑问题,一言一行,要考虑对整个执法局、对兄弟处室、对支队、对本处室、对本人的正面和负面影响。
(二)加强与兄弟处室的协调与配合。如果说执法局是一个肌体,那么各处室就是这个肌体的细胞。只有作为细胞的每个处室认真履行职责,职能发挥得好,相互协调配合,执法局才能运转良好,健康成长。我处十分重视与兄弟处室的关系,积极配合工作。参加会议、文件收发、费用报销、印章使用、材料复印等工作积极配合办公室,执法培训积极配合组织人事处和宣传教育处,违纪案件查处如肖辉案件积极配合纪检监察室、年度考核认真配合执法监督处开展工作。
(三)注重与立法部门的联系。省、市人大常委会是地方法规的制定机关,市政府(法制局)是地方规章的制定机关,我处长期与两机关保持良好的工作关系。《++++市机动车辆停放管理条例》能经市政府常委会和人大一审通过并有望于明年年初出台。我们对《++++市大气污染防治条例》、《+++++市城市市容管理条例》等法规、规章的制定或修订的意见和建议绝大多数被采纳,在一定程度上要得益于此。
(四)加强与人民法院的沟通。随着依法治国观念的深入,普法教育的开展,老百姓法律意识不断增强,行政诉讼数量呈不断上升趋势,近四年我局应诉情况是:20**年3起,20**年6起,20**年12起,20**年19起。行政法方面的问题如“违法建筑被拆除应不应获得赔偿或补偿”、“诉讼或复议期间不停止具体行政行为的执行”,往往不是绝对的,不同的人有不同的理解,人民法院内部也是如此。正是有不同的理解,我们才有了协调解决的可能。我处一贯重视与省高院、市中院、各区法院的关系,经常沟通,譬如就对“其他妨碍城市发展、影响城市功能协调” 的理解,经过理论上的探讨,说服的二七区法院行政庭,使他们接受了我们的观念。
三、存在的不足和需要解决的问题
(一)市、区执法局法制机构联系、沟通、协调、支持不够。“不调查研究,没有发言权”,我们很少到区里就法制工作进行过调研,当然就不知道他们的想法和工作中遇到的困难。
(二)对全市城市管理行政执法系统和特殊区域法律、法规执行情况的监督、检查指导工作力度不大,成效不太明显。
(三)为争取个别诉讼案件结果对我局有利,与人民法院的工作联系有待进一步加强。
(四)文字性材料不能够做到精益求精。
四、明年工作打算
(一)认真做好立法工作。
与省、市人大密切配合,继续做好《+++++市机动车辆停放管理条例》(草案)的修改工作,力争《+++++市机动车
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