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粮食局二ΟΟ四年度工作总结

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8651
导读:四是以服务为先导,充分发挥国有粮食企业的市场主渠道作用,提高企业生存能力。要进一步树立为农业、农村和农民服务的思想,广泛建立农村服务社,不断拓宽服务领域,延伸服务渠道,大力开拓农村市场,在搞好“两代一换”的基础上,根据形势发展的要求,本着因地制宜、发挥优势、讲求效益的原则,向多元化方向发展,探索适合企业发展的新路子,向结构优化和规模经济要效益。五是加大招商引资力度,以外力促进行业快速发展,培植新的增长点。要彻底打破固步自封、闭门经营的落后状态,跳出粮食看粮食,大力开展招商引资,借助外力,为我所用,以开放促发展。要牢固树立项目意识,只要有利于盘活资产,有利于安置职工,有利于粮食事业的发展,不管是什么经济成份的投入,都要牢牢抓住不放,力争短期内建成一批投资少、见效快、市场前景好 上一页 [1] [2] [3] [4]
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四是以服务为先导,充分发挥国有粮食企业的市场主渠道作用,提高企业生存能力。要进一步树立为农业、农村和农民服务的思想,广泛建立农村服务社,不断拓宽服务领域,延伸服务渠道,大力开拓农村市场,在搞好“两代一换”的基础上,根据形势发展的要求,本着因地制宜、发挥优势、讲求效益的原则,向多元化方向发展,探索适合企业发展的新路子,向结构优化和规模经济要效益。

五是加大招商引资力度,以外力促进行业快速发展,培植新的增长点。要彻底打破固步自封、闭门经营的落后状态,跳出粮食看粮食,大力开展招商引资,借助外力,为我所用,以开放促发展。要牢固树立项目意识,只要有利于盘活资产,有利于安置职工,有利于粮食事业的发展,不管是什么经济成份的投入,都要牢牢抓住不放,力争短期内建成一批投资少、见效快、市场前景好


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