县发展计划委员会2017年工作总结
05-13 15:25:06
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导读:(三)强化职能,抓好调控。1、切实理顺工作职能。今年以来,我们根据“三定方案”赋与计委的职能,结合成立以来的工作实践,主动与相关部门衔接,争取他们的理解和支持,规范了工作程序,实现了调控的目的。一是对各单位向上级请示和转报项目文件严格按基本建设管理程序备齐所需的附件资料,前期工作要按要求达到一定深度,一定程度上避免了部分单位编报假项目套取国家资金的情况;二是理顺了国家投资项目计划、资金下达程序,改变了过去省市计划文件下达后,主管部门或项目业主直接到财政拨款,不便计划部门对项目实施监督管理和计划检查的情况,使有限的资金真正用在项目上;三是按照招投标法的规定,加强了项目招投标管理,做到了在办理项目审批和转报时,对必须进行招投标的项目的招标范围、组织形式、招标方式一并进行审批;四是加强了与审计、财政、监察等部门的联系和配合,共同做好国债项目、以工代赈项目及其它国家投资项目的监督和管理。 上一页 [1] [2] [3]
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(三)强化职能,抓好调控。
1、切实理顺工作职能。今年以来,我们根据“三定方案”赋与计委的职能,结合成立以来的工作实践,主动与相关部门衔接,争取他们的理解和支持,规范了工作程序,实现了调控的目的。一是对各单位向上级请示和转报项目文件严格按基本建设管理程序备齐所需的附件资料,前期工作要按要求达到一定深度,一定程度上避免了部分单位编报假项目套取国家资金的情况;二是理顺了国家投资项目计划、资金下达程序,改变了过去省市计划文件下达后,主管部门或项目业主直接到财政拨款,不便计划部门对项目实施监督管理和计划检查的情况,使有限的资金真正用在项目上;三是按照招投标法的规定,加强了项目招投标管理,做到了在办理项目审批和转报时,对必须进行招投标的项目的招标范围、组织形式、招标方式一并进行审批;四是加强了与审计、财政、监察等部门的联系和配合,共同做好国债项目、以工代赈项目及其它国家投资项目的监督和管理。
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