民航机场公司工作总结及下年工作部署讲话

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　2、人力资本打点工作有序进行。积极响应集团公司号召，组织人员加入中层打点人员竞聘考试，让机场员工体味并介入竞聘的组织形式。连系机场出产成长需要，调整了*个员工及工作岗位， www.qz26.com

www.qz26.com使他们在新的岗位阐扬浸染，从而盘活人力资本；同时还在部门岗位实施一人多岗机制，先后遴派*人加入安检营业培训。按照集团公司关于人力资本打点的有关划定，为企业部门短期工调整了薪酬，并缴纳社会统筹等保险。　

　四、预算指标完成情形　

　1、吃亏指标完成情形。截止到年尾，估量累计实现利润**万元，与上年同期对比
减亏**万元，完成全年打算指标的**%。　

　2、主营收入累计完成情形。估量全年实现营业收入**万元，完成指标**万元的**%。其中：估量实现航空性收入**万元，非航空性收入实现**万元。　

　3、主营成本累计支出情形。估量主营成本累计支出**万元，比上年同期增添了**万元。估量全年营业成本和时代费用累计支出**万元。　

　五、查核指标完成情形　

　剔除集团津贴收入和清产核资清理入账的收支营业等不成比身分，截止年尾，机场估量毛利增添率**%，收入增添率**%，市场增添率**%，净资产毛利率**%；按各项指标所占比重，查核得分分袂为**、**、**、**，总计得分**分。　

　六、党建和企业文化培植情形　

　1、进一步深化机场“四好”班子建树工作，实时宣传贯彻党的“十七年夜”会议精神。按照集团党委要求，组织中心组成员开展操作职务之便谋取不正当益处自纠工作。　

　2、增强职工的思惟政治工作，针对机场的现实从维护机场不变、为成长营造精采的内部情形入手，改善职工**情形、组织职工健康体检等体例，增强员工对企业的认同感和企业的凝聚力。关心离退休职工，使他们感应感染到集团带来的暖和。　

　七、200*年工作思绪　

　在集团计谋部署和率领下，200*年将重点做好以下几个方面工作。　

　一是强化平安打点，提高机场平安运行水平。在集团公司率领下，扎实推进**机场平安打点系统（sms）和iso9001质量打点系统的成立和有用运行工作；以平安责任制为抓手，加年夜岗位平安培训力度，提高员工的平安意识；形成平安轨制落实、看管、搜检机制，加年夜隐患排查和落实整改工作，做到效益与平安的统一。　

　二是以缓解运力严重为重点，做好支线航空市场开拓工作。总结剖析200*年**—**未能增添运力的原因，在不变**、**两条航线的基本上，借助处所政府成长支线航空市场的热切愿望，积极争夺引进运力，缓解航线运力严重场所排场。建议集团公司在现有**机型的基本上，能否引进**或**飞机投入到支线运营，开通**—**或**航线，从而缓解运力严重的场所排场。　

　三是规范企业经营打点，晋升机场运营品质。进一步完美机场周全预算打点轨制，强化内部管控。理顺资本和产权关系，正视主、辅业的资产打点。充实操作机场资本，继续挖掘收入增添点，提高资本适用价值和经营效益。在集团公司成长计谋指导下，研究拟定**机场可持续成长策略和经济方针。做好**轨制更始和执行工作。　

　四是做好企业文化培植工作，凝聚人心，为企业成长营造精采的内外情形。在集团公司率领下，连系机场现实工作，以党的“十七年夜”会议精神为指针，出力提高党员率领干部的党性涵养和理论水平；注重改善和提高员工的出发糊口前提，全力构建协调企业；从机场现实出发，抓好企业文化的培植工作，为企业更始、成长供给强有力的精神撑持。　

　同志们，新的一年即将到来，我们面临的形势更具有挑战性，面临的使命加倍严重，只要我们抓住机缘，迎难而上，开拓立异，就必然能够取得新的更年夜的成就。　

　最后，在此预祝巨匠新年欢愉，工作前进。　

　感谢巨匠。

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