广播电视局2017年上半年工作总结
3、文艺活动宣传以舞台文化和社会文化为载体，共组织录播各类大型活动5场次。其中大型文化活动有：郧县第二届调水源龙头舟节、庆三八健身操比赛、庆六一儿童联会和郧县城区飚歌赛。继续开办了少儿舞蹈培训班。丰富多彩的社会文化活动，不仅激发了社会共同努力，而且极大丰富了荧屏，扩大了我局媒体的社会影响力。
4、外宣工作数量继续保侍领先地位，质量明显提高。上半年，我们继续围绕上大台，上联播，上头条的目标，主攻湖北卫视、湖北人民广播电台和市三家台，一季度，湖北卫视用稿20条，湖北电台用稿27条，均在全省十强之列，市电视台新闻频道用稿90条，综合频道用稿45条，电台用稿103条，继续在全市保持领先地位。在外宣数量保持领先的同时，外宣质量也不断提高，具体表现在上大台的多，上联播的多，上头条的多，反映中心工作的重头稿件多。其中《××成立农民演艺队发展民办文化》在湖北卫视新闻联播提要播出，《××举办第二届调水源头舟节》在湖北卫视《新闻联播》和《现在直播》滚动播出。全市县域经济工作会议在我县召开期间，我台上送的《项目建设成为××县域经济发展载体》等6条反映我县县域经济发展的重头稿件，连续在十堰新闻联播提要播出。
（二）加快了事业产业发展，增强了广电整体竞争力
上半年，我局以广播电视经营创收为重点，延伸拉长广电产业链，拓展广电业务发展空间，加大广电村村通工作力度，夯实了广电发展的经济实力。
1、以效益为中心，大力拓宽经营创收工作思路，推进事业发展。一是明确目标，全员参与抓创收。今年年初，在制定全局宣传工作计划时，召开专题经营工作会，对照过去认真分析广告市场行情，寻找新的增长点。充分利用广播电视宣传资源，对宣传部室下达创收任务，明确考核奖惩办法，签订创收目标责任书，使人人肩上有指标，千斤担子众人挑。对大的广告客户和栏目联办单位，实行大员上阵抓创收，由局长和分管局长亲自带队，拿出详尽的宣传策划方案，上门与客户们进行商谈，签订宣传创收合同，从而保证大客户不流失，创收总额稳中求进，最大限度地实现社会效益与经济效益的双赢。二是整合频道，盘活资源促创收。我们以整合频道资源和节目改版促进节目质量提高，以提高节目质量促进经济效益提升。对自办新闻、广告、专题专栏和文艺节目坚持标准化生产，严格限制时长，定点定时进行规范播出，杜绝广告散、滥、长的现象，解决了播出随意性，节目不固定的问题，提高了收视率。三是精办栏目，加强服务保创收。我们在办好每周五档《郧阳新闻》节目和公益性节目《身边说法》的同时，积极开拓市场，切实加强与县直相关部门和乡镇联系合作，今年开办的《红绿灯》、《健康视线》、《交通风采》、《乡村科技》等栏目，不仅丰富了荧屏，满足了广大观众的收视需求，而且为宣传创收拓宽了门路。
由于宣传经营创收措施得力，工作难中求进，收入稳中有升，上半年完成事业收入占年计划的40%。
2、大力做好广电“村村通”工作，为事业发展注入后劲。上半年，我们进一步做好了全县140个50户以上自然村“村村通”建设工作，成立工作专班，层层分解任务，搞好查漏补缺，认真督导验收。6月21日，省“村村通”工作检查组在实地察看我县农村广电“村村通”工作后，对我局该项工作给予高度评价。我局因此被市局推荐申报为全国广电“村村通”工作先进单位。
3、搭建短信互动平台，规范物业管理，创新收入思路。上半年，我们利用电视媒体资源，各部室栏目均搭建短信互动平台，开展短信互动业务，吸引广大受众参与我台栏目活动，成为今年经营创收的新亮点，还加强物业管理，拟制物业管理办法，保证公有资产的增值。
（三）建立安全播出体系，提高了安全播出保障能力
广播电视安全播出无小事。上半年，在安全播出方面，我们从建立健全各项制度入手，不断强化安全播出管理。全局上下牢固树立责任意识和质量意识，对本台所播的广播电视节目，实行采、编、播、制作业卡制度，建立层层审查把关制度，对每个工作环节实行编辑记者和部室主任签字，所有节目制作完成实行会审制和重播重审制，节目播出一律由分管领导审签，对会审中发现的问题实行责任追究倒查制，对问题责任人给予必要的经济处罚。在质量意识方面，局编委会坚持每月评审制，定期对本台各类节目抽查评审，共同探究存在的问题，及时反馈评审意见，制定整改措施，以此提高节目质量。