县水务局三提升活动实施方案范文
3、以晋升效率为方针，环绕“增效提速、情形优化”，深切实施效能培植工程。以深切推进行政审批轨制更始为重点，提高处事水平、晋升工作效率，全力营造有利于加速成长的一流情形。一是深化行政权力运行监控机制培植。健全完美行政处事首席代表制、统一受理制、重年夜项目dai办制、并联审批制、政务信息公开与行政监察制，进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。连系各股室、各单元本能机能和营业特点，完美和落实岗位责任制、处事承诺制、首问责任制、一次性奉告制、ab岗工作制、限时办结制、责任究查制等各项轨制，进一步运用奉行工作台帐制的成功经验，晋升工作绩效，慢慢形成完美的轨制打点系统。二是继续深化“处事窗口亮起来”工程。继续增强行政处事中心培植，出力解决少数单元、关头审批环节“应进未进”、“体外轮回”等问题，解决少数单元熟悉不够到位、落实不够有力的问题，进一步完美运行机制，周全晋升信息化水安然安祥处事水平。三是健全长效机制。按照县委《关于巩固扩猛进修实践勾当功效推进全县经济社会又好又快成长的若干定见》放置，进一步成立完美科学成长抉择妄想机制等6项机制，形成有利于科学成长的轨制系统。四是开展集中整治步履。重点整治少数单元和平易近警“乱收费乱罚款”行为和操作职务便当“吃拿卡要”行为，以“治懒治庸”和整治“铺张华侈”行为为重点，要深切开展自查自纠勾当，出格是要做到“九查九看”，即：查思惟不美观念，看是否存在思惟不够解放，年夜局意识不强，进修研究不深，开拓立异不强等问题；查职业意识，看是否存在处事水平不够高，为平易近法子落实不到位，工作缺位，群众对劲度不高档问题；查处事意识，看是否存在立场冷淡，说话生硬，粗暴野蛮和便平易近承诺不兑现等问题；查处事效率，看是否存在处事轨范僵化，审批环节繁杂，处事拖拉，推诿扯皮，打点不实时等问题；查工作作风，看是否存在苟且偷生，甘于平平，不思进取，无所事事等问题；查法制不美观念，看是否存在有法不依，功令不严，不作为、乱作为，不给益处不处事，给了益处乱处事等问题；查工作纪律，看是否存在政令不畅，有令不行，有禁不止，有章不循，擅离岗位，迟到早退，纪律松懈等问题；查打点看管，看是否存在轨制不严，打点不到位，打点杂乱等问题；查成长理念，看是否存在因循保守、陈陈相因，凭老经验、老法子、想当然处事等问题。在自查自纠的基本上，率领班子要召开一次增强作风培植的专题平易近主糊口会，从思惟上、作风上、系统体例上、机制上，深切分解问题发生的主不美观和客不美观根源，提出切实可行的整改法子。每一名党员干部都要敢于触及魂灵、触及把柄，敢于讲真话，敢于开展攻讦与自我攻讦，毫不能搞形式主义、走过场。
第三阶段：总结验收阶段（11月初至12月底）。“三晋升”勾昔时度工作竣事后，对照勾当开展情形，脚结壮地地对本单元“三晋升”勾当成效做出评价，当真总结取得的功效和经验，形成总结陈述上报县委“三晋升”勾当办公室。
五、组织率领
一强化率领力量。局率领要求全局党员干部要把深切推进“三晋升”勾算作为一项主要政治使命切实抓紧抓好。水务局成立了由局长任组长，副书记、副组长任副组长、各股室股长任成员的张北县水务局“三晋升”勾当率领小组，并下设勾当办公室，由“一把手”负总责、亲自抓，率领干部要充实阐扬表率浸染，形成一级抓一级、一级带一级的杰进场所排场。
二要强化协调指导。“三晋升”勾当率领小组要拟定具体实施方案，实时把握勾当进展情形，总结推广号的验收做法，剖析解决存在的问题。局率领要连系分工，按照“一抓双管”轨制，深切联系点，指导工作，解决问题。“三晋升”勾当小组要从单元自身出发，精心设计载体，丰硕勾当内在，立异勾当形式，确保取得实效。
三要强化宣传指导。充实阐扬报刊、广播、等媒体的浸染实时宣传关于深切推进“三晋升”勾当的各项部署要求，宣传好做法、好经验、前进前辈典型。对不作为、乱作为的后背典型。要充实阐扬新闻看管浸染，要公开曝光，营造“三晋升”勾当的强高声势和浓密空气，不竭把勾当引向深切。
四强化组织保障。不竭深化“一抓双管”轨制，完美“必然三有”轨制。切实增强机关当组织规范化培植，不竭培强根基队伍、筑牢阵地、健全轨制、抓实载体、落实保障，为敦促“三晋升”勾当扎实有用开展供给强有力的组织保证。
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