陈德文：实践雷锋精神的民营企业家
王主任说：“现在就是我们想赶陈德文走，员工们也不会答应了。”
和陈德文打过交道的人，都说他心肠软，即便是批评下属或是主持干部会议，也从不疾言厉色，咄咄逼人。陈德文则说：“这是因为我小时候曾受尽苦难，尝试过生活最真实的苦与痛。”
陈德文出生在东北的农村，家里很贫穷。冬天，他连棉裤都没穿过。他的父亲曾是右派，他从会到街上跑着玩儿开始，就经常受村里孩子的欺负。那种陷于生活困境的难受感觉，在他心里生了根。许多年后，童年的经历非但没有淡忘，反而升华成一种自觉的职业和人生动力。“走进陈总的办公室，开始有点儿发怵，但看到他给我们点烟、沏茶，那神情，一看就知道：他没把我们当外人。”员工们说。
而陈德文则谦恭地说：“别叫我陈总，最好叫我陈德文。”
诚信观：完成不了订单，我就从楼上跳下去
陈德文很会赚钱，其秘诀就是讲诚信。
19xx年，抚顺机床厂破产。当时陈德文是机床厂的第二法人，还欠银行270万元贷款。有人给他出主意，干脆趁这个机会，在清算时把贷款和机床厂一起“破”掉算了。这样做并不违法，他还可以逃一笔债。“欠债就该还钱，所以我当时没有同意那个主意。”陈德文说，“正因为我讲信用，第二年再到银行贷款时，银行贷给我700万元。”
像是给陈德文下马威，他刚在抚顺机械制设备造有限责任公司上任几天，原单位遗留的问题频频暴露，其中最严重的是拖延对客户的供货日期，不守信用。 www.qz26.com
抚顺机械设备制造有限责任公司改制前，承揽了为中石化下属的济南炼油厂生产板焊反应器的活儿。厂里收了客户930万元的制造费，但钱花光了，产品没生产出来。
20xx年7月23日，客户来厂跟陈德文说，这台设备已经延误了我们使用，限期10月15日完成，否则，以后机械设备制造有限公司就别想拿订单了！
陈德文站在办公室的窗前，一股狠劲儿从他的眼睛中流露出来。他对厂家派来的代表说：“产品不能按期交付使用，我就从这3层楼上跳下去！”
7月24日，陈德文召集技术干部开会，研究板焊反应器的生产日程表，会场气氛严肃。他要让干部树立绝对讲信誉的意识。“陈总用信任的目光看着我说：‘你来安排具体生产日期。’”时任生产部科长的颜涛这样回忆当时的情景。 www.qz26.com
陈德文那信任的目光像是在颜涛的眼前定格了。他带着这份信任，用6个小时排出生产时间表。按这个时间表，10月15日交货的要求可以满足。于是，由35个技术工人组成的生产小组，从7月25日开始投入生产。
结果按正常生产要用6至8个月才能干完的活儿，生产小组仅用了两个多月。9月26日正式交工，当天召开技术鉴定会。150个专家一致评价：民营企业做这个产品也能做得很优秀。从此，中石化对陈德文敞开了订货大门。 www.qz26.com
20xx年1月16日，在上海高桥石化公司招标会上，中国石化物装部的一位领导这样评价抚顺机械设备制造有限责任公司：“这家企业最大的变化是说话算数了。”
23岁，赚到了第一桶金10多万元
陈德文从学校毕业后，直接进入抚顺机床厂工作，月收入36元。但干了一段时间后，他觉得这个工作既累，又没有前途，于是决定辞职下海。
陈德文最初创业时搞的是木材加工―――将原木切成木板，再卖给家具厂。创业第一年，就赚了10多万元。这一年，他刚满23岁。
陈德文小试牛刀就尝到了创业的甜头，但也令村里人眼红。“第二年，村里的电工开始经常毫无理由地停电，我的木材加工厂无法正常生产。”陈德文说，木材加工只搞了一年，他便被迫退出。村干部的孩子接手了这个加工厂，“但他们的生意不好，因为他们不如我肯吃苦，服务态度也不好”。 [Page]
19xx年，他找到抚顺机床厂一位负责人，想租赁承包一个1000多平方米的废旧厂房，但被挡了回来，理由是：“我们都干不好，你这么小，能行吗？”
这句话令陈德文很不服气，但他没有放弃。第二年，陈德文终于承包到抚顺机床厂的厂房，用于非标准尺寸零件加工。这一年，他将搞木材加工赚来的钱全部投进去，居然又赚了一辆桑塔纳。
此后，他的生意越做越大。仅用了xx年时间，他的资产就由最初的10多万，滚动到了3个多亿。
尽管如此，陈德文并不喜欢任何极端与过度的溢美之辞。他说：“我是一个出身、资质平常的人。我只是想，将企业不断做大做强，回报社会、回报职工。这是我最大的追求。”