蒋锡培：民营企业的回归
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导读：经过xx年的发展，远东又回归到了民营企业。四次改制，蒋锡培都找准了激发企业活力的突破口，最大限度地适应着市场经济的发展规律。远东由此走上发展的快车道。20xx年销售额是50亿元，20xx年预计销售将超过70亿元。 当初赚足5万元就准备洗手不干的蒋锡培，成了闻名一方的亿万富翁。 创业成功要诀有三面对记者如何取得创业成功的提问，蒋锡培笑着说，第一个就是市场。我们做企业，无论做哪一方面，必须把产品卖得掉。不光卖得掉，卖掉后，钱收不回来也不行。另外，收得回来，还要有比较好的效益，不能赔本。 第二个是技术，你的技术是不是最先进的，你做的产品能不能引领并进一步拓展市场，为用户带来更大的利益，这点非常重要。一个新技术不光要好，而且价格要低，性价比决定了产品的前途。 第三个就是管理。现在管理到了精细化的地步了，管理一定要适合各自的企业。我们有遍布全国的销售网络，很多优秀的营销管理人才都在外面，靠一个老总或者说几个人来管理是很难的。我赋予他们的权力非常大，他们对老总直接负责，对全国的经营进行监督，使得企业更加规范、有
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经过xx年的发展，远东又回归到了民营企业。四次改制，蒋锡培都找准了激发企业活力的突破口，最大限度地适应着市场经济的发展规律。远东由此走上发展的快车道。20xx年销售额是50亿元，20xx年预计销售将超过70亿元。
当初赚足5万元就准备洗手不干的蒋锡培，成了闻名一方的亿万富翁。
创业成功要诀有三
面对记者如何取得创业成功的提问，蒋锡培笑着说，第一个就是市场。我们做企业，无论做哪一方面，必须把产品卖得掉。不光卖得掉，卖掉后，钱收不回来也不行。另外，收得回来，还要有比较好的效益，不能赔本。
第二个是技术，你的技术是不是最先进的，你做的产品能不能引领并进一步拓展市场，为用户带来更大的利益，这点非常重要。一个新技术不光要好，而且价格要低，性价比决定了产品的前途。
第三个就是管理。现在管理到了精细化的地步了，管理一定要适合各自的企业。我们有遍布全国的销售网络，很多优秀的营销管理人才都在外面，靠一个老总或者说几个人来管理是很难的。我赋予他们的权力非常大，他们对老总直接负责，对全国的经营进行监督，使得企业更加规范、有效、健康。
听着蒋锡培轻柔的无锡口音，记者突然走神。如果xx年前蒋锡培考上了大学，分进了机关做了干部，还会有今天的远东吗？如果蒋锡培赚足了5万元，洗手上岸，存银行吃利息，还会有今天的远东吗？如果他听不到或者对那条电缆信息麻木，还会有今天的远东吗？
历史不可复制。从蒋锡培身上，或许最应该学习的就是永不满足的精神！ www.qz26.com
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