更有效的面试题
10-15 23:38:17
来源:http://www.qz26.com 面试问题 阅读:8612次
导读:1.如招聘应聘毕业生、候选人数量比较多的岗位,可采用一些集体游戏的方法去观察和分析应聘人员的特质。2.招聘重要岗位,还可采用象赢在中国、绝对挑战的活动类似的集体活动方式,但这样的方法操作难度大、成本也较高,比较难把握。四、面试注意1.合理安排时间、守时。很多时候应聘人员都要请假参加面试,面试的时间应安排妥当,不要让应聘人员等太长时间。尊重别人,也为自己建立信誉。2.说话礼貌、尊重对方,不要用居高临下的逼问口气。3.不要许诺不能确定或无法做到的事情,如果这样录用了,可能很快辞职或产生反感的。就算不录用,他也可能带着这个例子去说,破坏公司的影响。待遇方面最好如实说,留有些余地更好,员工入职后如果感觉比想象中的好,可能会更投入的工作。4.给对方提问的机会,还可请对方提出建议,也许还能有意外收获呢:)5.最后要感谢对方参与,并把应聘人员送出门口。面试人员代表公司形象,会成为应聘人员判断公司最直观的依据。上一页 [1] [2]
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1.如招聘应聘毕业生、候选人数量比较多的岗位,可采用一些集体游戏的方法去观察和分析应聘人员的特质。
2.招聘重要岗位,还可采用象赢在中国、绝对挑战的活动类似的集体活动方式,但这样的方法操作难度大、成本也较高,比较难把握。
四、面试注意
1.合理安排时间、守时。很多时候应聘人员都要请假参加面试,面试的时间应安排妥当,不要让应聘人员等太长时间。尊重别人,也为自己建立信誉。
2.说话礼貌、尊重对方,不要用居高临下的逼问口气。
3.不要许诺不能确定或无法做到的事情,如果这样录用了,可能很快辞职或产生反感的。就算不录用,他也可能带着这个例子去说,破坏公司的影响。待遇方面最好如实说,留有些余地更好,员工入职后如果感觉比想象中的好,可能会更投入的工作。
4.给对方提问的机会,还可请对方提出建议,也许还能有意外收获呢:)
5.最后要感谢对方参与,并把应聘人员送出门口。
面试人员代表公司形象,会成为应聘人员判断公司最直观的依据。
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