101招面试技巧
10-15 23:54:55
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导读:93. 询问应征者与咨询人联系的最佳时间。 94. 如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处,要求应征者作出合理的解 95. 95不要让一个优点把其它缺点遮蔽。 96. 与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。 97. 确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。 98. 为预防出现误解和混乱,录取通知书的发出和接受,均应以书面形式确认。 99. 要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。 100. 当你回复落选的应征者时,设身处地,将自己当作收信人来考虑措辞。 101. 带新员工熟悉工作环境,并将其介绍给其它员工 上一页 [1] [2] [3]
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93. 询问应征者与咨询人联系的最佳时间。
94. 如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处,要求应征者作出合理的解
95. 95不要让一个优点把其它缺点遮蔽。
96. 与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。
97. 确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。
98. 为预防出现误解和混乱,录取通知书的发出和接受,均应以书面形式确认。
99. 要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。
100. 当你回复落选的应征者时,设身处地,将自己当作收信人来考虑措辞。
101. 带新员工熟悉工作环境,并将其介绍给其它员工
93. 询问应征者与咨询人联系的最佳时间。
94. 如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处,要求应征者作出合理的解
95. 95不要让一个优点把其它缺点遮蔽。
96. 与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。
97. 确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。
98. 为预防出现误解和混乱,录取通知书的发出和接受,均应以书面形式确认。
99. 要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。
100. 当你回复落选的应征者时,设身处地,将自己当作收信人来考虑措辞。
101. 带新员工熟悉工作环境,并将其介绍给其它员工
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