出众的简历到底是什么样的?
10-16 00:11:24
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导读: 记者:据了解,IBM每年的培训费用能占到公司营业额的1%至2%,是吗? 邝懋功:对,上次我们的老板讲大概是平均每人每年3000美金。 记者:培训的费用这么高,公司是否担心员工接受培训后跳槽走人? 邝懋功:3000块美金是人均,而我们花得最多的培训是新人训练,这10个星期的训练坦白讲真的是蛮贵的。以前也提过新人进来接受培训后要不要签约,但是一直都没有签。我们公司现在是留“心”比留“人”重要,如果心不在这边,不想好好做事的话,我们是绝对不想留这个人的。我们反而希望他相信这个公司的文化、环境和发展的机会,自己愿意留下来,而不是靠签约。 记者:邝先生,您在IBM工作18年了,您觉得IBM最吸引您的是什么? 邝懋功:IBM最吸引我的是它的工作环境,你周围的人都是优秀的,这是第一个。第二是它的高绩效文化,一切都与你的表现挂钩,十分公平,不需要去走后门或者拉帮结伙。第三个是它的发展空间很大,有各种不同的工作机会和学习方式。 上一页 [
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记者:据了解,IBM每年的培训费用能占到公司营业额的1%至2%,是吗?
邝懋功:对,上次我们的老板讲大概是平均每人每年3000美金。
记者:培训的费用这么高,公司是否担心员工接受培训后跳槽走人?
邝懋功:3000块美金是人均,而我们花得最多的培训是新人训练,这10个星期的训练坦白讲真的是蛮贵的。以前也提过新人进来接受培训后要不要签约,但是一直都没有签。我们公司现在是留“心”比留“人”重要,如果心不在这边,不想好好做事的话,我们是绝对不想留这个人的。我们反而希望他相信这个公司的文化、环境和发展的机会,自己愿意留下来,而不是靠签约。
记者:邝先生,您在IBM工作18年了,您觉得IBM最吸引您的是什么?
邝懋功:IBM最吸引我的是它的工作环境,你周围的人都是优秀的,这是第一个。第二是它的高绩效文化,一切都与你的表现挂钩,十分公平,不需要去走后门或者拉帮结伙。第三个是它的发展空间很大,有各种不同的工作机会和学习方式。
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