通信分公司2017年对外新闻宣传工作总结及2017年计划
(三)健全宣传工作网络，建立一支信息敏锐、反应迅速的宣传队伍。搞好宣传工作，仅仅依靠专职宣传机构是远远不够的，必须充分调动全公司各部门力量，才能有取之不竭、用之不尽的宣传题材。为此我们进一步完善宣传工作网络，向各部门设立的兼职宣传信息员下达每月至少报送两条新闻线索的任务，并实行所提报新闻线索或稿件采用有奖、完不成任务处罚的办法，对各部门报送情况进行考核。对兼职宣传员提报上来的线索，我们专职宣传人员及时的进行整理加工，对外发稿。并在年底，对表现突出、成绩显著的兼职信息员给予表彰和奖励，提高了他们积极参与宣传工作的积极性，促进了我公司宣传工作的全面发展。
但是，我们还应看到目前外宣工作存在的问题：一是下属各部门新闻线索及稿件报送针对性、时效性、准确性还不强，没有紧扣工作大局；报送还存在“三多三少”现象，即反映一般工作动态的信息多，有情况、有分析、有建议的深层次信息少；反映部门局部工作的信息多，反映全公司宏观性、全局性的综合信息少；泛泛而谈、就事论事的信息多，剖析现象、揭示规律的信息少。二是部分外宣人员结构不合理，综合素质不高。
四、20**年外宣工作计划
20**年对外宣传工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，按照“围绕中心、服务发展，解放思想、实事求是，开拓创新、与时俱进”的工作思路，着眼于营造有利于我公司的外部舆论环境，着眼于对外树立松原分公司的良好形象，进一步改进和创新外宣手段，提高外宣工作水平，为推进“三大战略”作贡献。
总体思路：加强领导，健全机构，拓展渠道，创新方法，实施“三大战略”即：“走出去”战略、“请进来”战略和外宣“精品”战略，搞好“经营外宣、管理外宣、服务外宣”工作，实现“三个增强”即：外宣力量增强，对外推介增强，外宣声音增强，把快速发展的铁通松原分公司宣传出去，为我公司快速、健康发展营造良好的舆论环境。