乡镇信用社改革实施进展情况报告
截至20**年3月底，全县信用社股本金余额为**万元（不含入股省联社资金**万元），其中自然人股(含职工股)**万元、法人股**万元，分袂占股本总额的**%和***%。在自然人股中，职工股为**万元，占股本总额的**%；在这**万元的股本金中，均为资格股，其中自然人（含职工）资格股**万元，法人资格股**万元，分袂占股本总额的**%和**%。在自然人资格股中，职工资格股为**万元，占股本总额的**%。最年夜单个法人股为**万元，占股本总额**万元的**%，未跨越股本总额的*%；最年夜单个自然人股为*万元，占股本总额**万元的**%，未跨越比例（我县选择的是二级法人系统体例）；自然人持股总额**万元，占总股本的**%，高于总股本的**%, 其中，职工持股总额**万元，占总股本的**%，低于股本总额**%。
（二）第一季度增资扩股法子
20**年元至二月份，全县信用社共退股**笔**元。针对股金不不变的现状，我们一是拓宽了宣传面。我们在增强宣传过程中，强化正确的舆论导向，完美信息披露，既向自然人、法人及其他经济实体把入股的益处讲清、讲准、讲透，同时，也如实向入股者提醒风险，让每个股平易近都熟悉股东的权力、义务及可能承担的风险，使社员“明年夜白白”入股。同时充实宣传农村信用社对处所经济成长的浸染和成长前景及同农村基金会的区别，撤销入股群众的疑虑，从而调动起他们撑持更始、介入更始及向农村信用社入股的积极性。二是成立了成本金填补机制，使扩股工作达到了经常化，轨制化，规范化。如二月底考虑置换身分，我社的成本充沛率仅为**%，是全省六个达不到**%的单元之一。为此，我们迅速启动成本金填补机制，经由过程普遍带动、改良处事等法子实时填补了股本金***万元，使得成本充沛率达到了**%（考虑置换身分）。三是加年夜打点规范力度，划定对以存化股、以贷求股、以贷入股、花钱买股等违规行为一经发现，果断予以查处，确保农信社增资扩股工作的正当合规，提高股本金来历的真实性，切实呵护股东的正当权益。
（三）成本充沛率转变情形
20**年尾，考虑置换身分，成本充沛率为**%。20**年3月底，考虑置换身分，经由过程第一季度增资扩股**万元、盘活不良贷款***万元，使成本充沛率达到了**%。
（四）下步增资扩股打算
一是经由过程多种形式带动、鼓舞激励信用社内部员工积极入股，提高员工入股份额，从而带动社会各界积极参资。二是在保证社员所入股金不足以干与和影响信用社打点和经营的前提下，采纳有师法子，带动辖内有经济实力的农业龙头企业、农产物加工企业、农村联（私）营企业法人和农村种养年夜户等经济实体入股，改善今朝信用社股金结构较单一的场所排场，充实成本金，增强抗风险能力，为农村信用社健康成长奠基坚实基本。三是运用多策领受投资股。四是继续加年夜股金规范力度。从而使信用社的成本充沛率在任何时点不低于兑付央行单据的前提。
四、完美法人治理结构进展情形
我们初步成立了理事长、监事长、主任分设框架和约束轨制，初步确定了理事长、理事、监事长、监事、经营班子的职责，强化了内部看管和约束机制。在新的率领系统体例运作中，联社理事长主持理事会的工作，是法定代表人，任党支部书记，不介入营业经营，首要抉择妄想、定向、看管、指导和负责党建工作。联社主任周全负责全辖信用社的营业经营，组织实施工作方案，保证辖内信用社顺遂开展营业。在具体操作中，理事会是农村信用社的抉择妄想机构，周全率领农村信用社工作，研究抉择选举改换理事会，拟定联社经营方针、营业经营打算，聘用息争职联社主任、副主任等。理事长授权主任组织实施理事会各项经营抉择妄想，并负责主持社员代表年夜会，主持召集理事会会议；听取联社主任前阶段工作落实情形的陈述及打算放置，提出工作建议；搜检理事会议的实施情形，对联社营业正当合规性进行看管。在理事会率领下的主任负责制这一新系统体例下，联社主任按照理事会授权，依法斗胆开展日常的经营打点，经由过程主任办公会行使章程划定的各项权益，主任不再分管信贷工作，对不合适要求的贷款和费用列支有一票否决权，无一票经由过程权。主任经由过程召集主任办公会和社务会，提出工作方案和组织实施理事会抉择，拟定成长规划、经营打算草案和财政预决算方案及提出人员打点轨制和奖惩轨制等。下步我们将以轨制形式将三会以及对高管人员的审计、授权经营、信息轨制等予以固定，不竭完美法人治理结构。