超市特许经营合同

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　　十、争议的解决：

　　如本合同有争议时，概以合同内容为主，并以甲方主要办事机构所在地法院为管辖法院。

　　十一、合同生效：

　　本合同壹式捌份，经双方签署后生效，双方各执肆份为凭。

　　附件1：

　　1、进、销、存日报表（日报）

　　2、损益表（月报）

　　3、资产负债表（月报）

　　4、主要税金应交明细表

　　5、乙方必须每天将含税销售额如实电传告知甲方。

　　6、甲方需了解的其它财务资料，乙方必须如实提供。

　　附件2：

　　1、乙方设立专人负责商品退调工作。

　　2、乙方进货应指派熟悉商品的人员，为收化验收员。

　　3、乙方进货交接执行地点在H公司配送中心，清单当面交接清楚，严格验货，如发现破损、超临界保质期、瘪听等有问题的商品有权拒收，并当场调换合格商品；离开交接地点，概 不负责。

　　4、乙进货造成积压、过期或在经营中人为造成损坏、变质的商品，则涂退调处理。

　　5、乙方在销售过程中，发现厂方质量问题的商品，交甲方质检确认后，由质检直接找厂方协商，妥善处理并答复乙方，凭质检科书面通知退甲方配送中心。

　　6、乙方接甲方统一退调通知后，按时执行，逾期不办，自行解决。

　　7、乙方退货，须接甲方业务部门书面通知，乙方按指定时间退甲方配送中心，配送中心答收的退货清单转甲方退调组，统一与厂方结算，并由开单组冲还红单。

　　附件3：

　　1、门店操作规范

　　（1）收争员操作规范

　　（2）理货员操作规范

　　（3）服务台（寄包台）操作规范

　　（4）早夜服务部操作规范

　　2、门店工作规范

　　（1）督导员（区域）工作规范

　　（2）门店管理人员工作规范

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　　（3）加盟店督导员工作规范

　　（4）商品业务人员工作规范

　　（5）门店财务人员工作规范

　　3、门店管理技术规范

　　（1）时段检核技术规范

　　（2）商品配制技术规范

　　（3）商品陈列技术规范

　　（4）POP促销技术规范

　　（5）商品的Q.M.P管理技术规范

　　a.商品Quality（品质）管理

　　b.商品Measure（计量）管理

　　c.商品Price（价格）管理

　　（6）残损商品的管理技术规范

　　4、其他方面：

　　甲方员工手册及各种规章制度

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