在全市乡镇组织委员培训班结束的讲话
12-19 13:08:05
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导读：第一，这是由我们国家的体制决定的。我们的党和政府可以说是一个无限的全能组织，社会资源大都掌握在政府手中，而且农村的民间组织、宗教组织和慈善机构发育非常缓慢，有的地方一个都没有。目前，尽管乡村两级的权利、地位和作用削弱了许多，但是，却是农村唯一具有合法身份去组织群众、动员群众、引导群众、关心群众的组织。除了乡村党组织以外，还没有任何一家合法组织具有这样的职能。农村党组织干什么，有一句很形象的话，叫做“上管天，下管地，中间还要管空气”。同志们，连空气都要管，那么，困难家庭的生活就不能不管，至少要管到人家不走上绝路。所以，大家回去以后，要好好地排查一下，要唤起农村党支部对于困难家庭的帮扶责任。村里发动捐款，为特别困难家庭搞一个农合补助，搞一个低保，应该是可以帮到的。第二，这是党中央、国务院反复强调的要求。胡锦涛总书记反复强调，要把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题摆上重要的议事日程。孩子失学了，人都不想活了，算不算最直接、最现实的利益问题呢？过问了没有，我们去解决了没有？第三，这是我们乡村党组织经过努力可以
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第一，这是由我们国家的体制决定的。我们的党和政府可以说是一个无限的全能组织，社会资源大都掌握在政府手中，而且农村的民间组织、宗教组织和慈善机构发育非常缓慢，有的地方一个都没有。目前，尽管乡村两级的权利、地位和作用削弱了许多，但是，却是农村唯一具有合法身份去组织群众、动员群众、引导群众、关心群众的组织。除了乡村党组织以外，还没有任何一家合法组织具有这样的职能。农村党组织干什么，有一句很形象的话，叫做“上管天，下管地，中间还要管空气”。同志们，连空气都要管，那么，困难家庭的生活就不能不管，至少要管到人家不走上绝路。所以，大家回去以后，要好好地排查一下，要唤起农村党支部对于困难家庭的帮扶责任。村里发动捐款，为特别困难家庭搞一个农合补助，搞一个低保，应该是可以帮到的。
第二，这是党中央、国务院反复强调的要求。胡锦涛总书记反复强调，要把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题摆上重要的议事日程。孩子失学了，人都不想活了，算不算最直接、最现实的利益问题呢？过问了没有，我们去解决了没有？
第三，这是我们乡村党组织经过努力可以解决的问题。市委书记张文雄同志在近期的一次讲话中说，解决困难群众的生活问题，目前完全有能力办到，解决的关键是落实各项政策。现在的问题是，我们清不清楚农村困难群众的情况，愿不愿意去帮助解决。昨天晚上大家参加了一场可能是第一次碰到的考试，实际上是考什么呢，就是考你们履行职责的作风，对社情民意的熟悉程度，对老百姓的关心程度。要求大家写几个女党员的姓名、居住村，写几个流动党员的姓名、居住村、打工地点，写几个入党积极分子的姓名、居住村，讲句实话，写得对不对、准不准，没有标准答案。古代历史上有个“四知”先生，说的是东汉时候有个大官叫杨震，他的一个学生晚上到他那里送东西，他不肯要。学生说，晚上来的，没有人知道。杨震说，天知，地知，你知，我知，怎么没有人知道呢。所以后世的人就把他叫做“四知”先生。你们这次考试的结果，“四知”都没有，只有“三知”，天知、地知、你知，我还不知。我要知道太难了，你100多个乡镇，我不可能一个一个去核实，这样的考题，是促使自己反省，写不出，说明作风太差，写不准，说明工作太不细致。
二、为什么强调责任
强调责任，从大道理讲，对党，是巩固党的执政地位的需要；对国家，是推动科学发展的需要；对社会，是建设和谐社会的需要；对人民，是实现和维护群众根本利益的需要。现在，我们站在基层干部的角度思考，强调责任的重要性、必要性和紧迫性，也就是说，我们强调责任对我们自己有什么好处，我觉得至少有三个好处：
第一，责任是我们干部安身立命的基本素质。首先，责任是普世价值。东方人需要，西方人也需要；社会主义需要，资本主义也需要；现代需要，古代需要，将来还需要。有个叫做阿尔伯特·哈伯特的人写了一本书，叫做《把信送给加西亚》，讲了这样的故事：美西战争爆发的时候，美国总统必须迅速与古巴的起义军将领加西亚取得联系，但加西亚在古巴的大山里，没人知道他的确切位置，而美国必须得到他的合作。美国总统把这个任务交给了一个叫罗文的中尉。罗文接受任务后，二话没说，马上行动，坐四天的船到了古巴，再经过三个星期艰苦卓绝的努力，在古巴这个危机四伏的岛国终于找到了加西亚，并把信交给了他。这本书塑造的精神是什么呢？就是自动自发，迅速行动，不讲条件，不打折扣，全力以赴完成任务，塑造的就是这样一种信念，这样一种精神。这本书是1899年发表的，随后风靡全世界，现在许多国际知名大企业都把这本书作为员工的培训教材，中国的大企业员工都有这本书。像美国这样的发达国家，他们也需要这样一种精神。还讲一个故事，看看日本索尼彩电是怎样占领美国市场的。上个世纪七十年代，日本在国际上的地位还没有今天这么高。美国认为日本货是劣等货，就好像世界对当前中国货的看法一样。索尼公司派了一批又一批的销售人员到美国，结果都是空手而回，没有卖出一台电视机。后来派了一个叫做卯木肇的人担任索尼国外部的部长，卯木肇第一站到美国的芝加哥市，一看大吃一惊。为什么呢？因为索尼彩电在当地商店无人问津。经过一番调查，他了解到以前来的人主要采取削价的方式来销售，由于来一个减几百块钱，来一个减几百块钱，所以美国人就认为索尼彩电是个次品货，这种做法破坏了索尼的形象。到这个时候他完全可以回国去交差了，他可以推卸责任，说过去的销售人员把索尼品牌形象搞坏了，没有办法完成这个任务。但是这个人下决心一定要敲开芝加哥的市场，因此，他想了三个办法。一个办法是找了家最大的电器零售经销商作为突破口，多次登门拜见总经理，他去了两、三次，总经理都不愿见他。最后他坐在门口不走了。等总经理一开门，他终于见到他。而且同时规定他的员工每人每天要向这家公司拨五次电话，搞得这家公司员工晕头转向，还以为是个签约厂家，就同意把彩电放到仓库里面。总经理一看，麻烦了，货已经进来了，退又不好退，怎么办？就说，你就放在这里。同意给他试销，说一周如果卖不出一台你就搬走。第二个办法就是大面积的广告，承诺售后24小时的服务。第三个办法是派两名得力干将上门签单，一家一户地敲门，我的彩电怎么怎么好，你可以看一下，最后这两个人一天卖了四台。所以一个月就打开了芝加哥的市场，索尼彩电在美国的市场占有率达30%。没有这样负责的精神，企业销售怎么搞得好啊。这样高度负责的精神，我们中国的企业不需要吗？所以责任是一个普世价值。
第一，这是由我们国家的体制决定的。我们的党和政府可以说是一个无限的全能组织，社会资源大都掌握在政府手中，而且农村的民间组织、宗教组织和慈善机构发育非常缓慢，有的地方一个都没有。目前，尽管乡村两级的权利、地位和作用削弱了许多，但是，却是农村唯一具有合法身份去组织群众、动员群众、引导群众、关心群众的组织。除了乡村党组织以外，还没有任何一家合法组织具有这样的职能。农村党组织干什么，有一句很形象的话，叫做“上管天，下管地，中间还要管空气”。同志们，连空气都要管，那么，困难家庭的生活就不能不管，至少要管到人家不走上绝路。所以，大家回去以后，要好好地排查一下，要唤起农村党支部对于困难家庭的帮扶责任。村里发动捐款，为特别困难家庭搞一个农合补助，搞一个低保，应该是可以帮到的。
第二，这是党中央、国务院反复强调的要求。胡锦涛总书记反复强调，要把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题摆上重要的议事日程。孩子失学了，人都不想活了，算不算最直接、最现实的利益问题呢？过问了没有，我们去解决了没有？
第三，这是我们乡村党组织经过努力可以解决的问题。市委书记张文雄同志在近期的一次讲话中说，解决困难群众的生活问题，目前完全有能力办到，解决的关键是落实各项政策。现在的问题是，我们清不清楚农村困难群众的情况，愿不愿意去帮助解决。昨天晚上大家参加了一场可能是第一次碰到的考试，实际上是考什么呢，就是考你们履行职责的作风，对社情民意的熟悉程度，对老百姓的关心程度。要求大家写几个女党员的姓名、居住村，写几个流动党员的姓名、居住村、打工地点，写几个入党积极分子的姓名、居住村，讲句实话，写得对不对、准不准，没有标准答案。古代历史上有个“四知”先生，说的是东汉时候有个大官叫杨震，他的一个学生晚上到他那里送东西，他不肯要。学生说，晚上来的，没有人知道。杨震说，天知，地知，你知，我知，怎么没有人知道呢。所以后世的人就把他叫做“四知”先生。你们这次考试的结果，“四知”都没有，只有“三知”，天知、地知、你知，我还不知。我要知道太难了，你100多个乡镇，我不可能一个一个去核实，这样的考题，是促使自己反省，写不出，说明作风太差，写不准，说明工作太不细致。
二、为什么强调责任
强调责任，从大道理讲，对党，是巩固党的执政地位的需要；对国家，是推动科学发展的需要；对社会，是建设和谐社会的需要；对人民，是实现和维护群众根本利益的需要。现在，我们站在基层干部的角度思考，强调责任的重要性、必要性和紧迫性，也就是说，我们强调责任对我们自己有什么好处，我觉得至少有三个好处：
第一，责任是我们干部安身立命的基本素质。首先，责任是普世价值。东方人需要，西方人也需要；社会主义需要，资本主义也需要；现代需要，古代需要，将来还需要。有个叫做阿尔伯特·哈伯特的人写了一本书，叫做《把信送给加西亚》，讲了这样的故事：美西战争爆发的时候，美国总统必须迅速与古巴的起义军将领加西亚取得联系，但加西亚在古巴的大山里，没人知道他的确切位置，而美国必须得到他的合作。美国总统把这个任务交给了一个叫罗文的中尉。罗文接受任务后，二话没说，马上行动，坐四天的船到了古巴，再经过三个星期艰苦卓绝的努力，在古巴这个危机四伏的岛国终于找到了加西亚，并把信交给了他。这本书塑造的精神是什么呢？就是自动自发，迅速行动，不讲条件，不打折扣，全力以赴完成任务，塑造的就是这样一种信念，这样一种精神。这本书是1899年发表的，随后风靡全世界，现在许多国际知名大企业都把这本书作为员工的培训教材，中国的大企业员工都有这本书。像美国这样的发达国家，他们也需要这样一种精神。还讲一个故事，看看日本索尼彩电是怎样占领美国市场的。上个世纪七十年代，日本在国际上的地位还没有今天这么高。美国认为日本货是劣等货，就好像世界对当前中国货的看法一样。索尼公司派了一批又一批的销售人员到美国，结果都是空手而回，没有卖出一台电视机。后来派了一个叫做卯木肇的人担任索尼国外部的部长，卯木肇第一站到美国的芝加哥市，一看大吃一惊。为什么呢？因为索尼彩电在当地商店无人问津。经过一番调查，他了解到以前来的人主要采取削价的方式来销售，由于来一个减几百块钱，来一个减几百块钱，所以美国人就认为索尼彩电是个次品货，这种做法破坏了索尼的形象。到这个时候他完全可以回国去交差了，他可以推卸责任，说过去的销售人员把索尼品牌形象搞坏了，没有办法完成这个任务。但是这个人下决心一定要敲开芝加哥的市场，因此，他想了三个办法。一个办法是找了家最大的电器零售经销商作为突破口，多次登门拜见总经理，他去了两、三次，总经理都不愿见他。最后他坐在门口不走了。等总经理一开门，他终于见到他。而且同时规定他的员工每人每天要向这家公司拨五次电话，搞得这家公司员工晕头转向，还以为是个签约厂家，就同意把彩电放到仓库里面。总经理一看，麻烦了，货已经进来了，退又不好退，怎么办？就说，你就放在这里。同意给他试销，说一周如果卖不出一台你就搬走。第二个办法就是大面积的广告，承诺售后24小时的服务。第三个办法是派两名得力干将上门签单，一家一户地敲门，我的彩电怎么怎么好，你可以看一下，最后这两个人一天卖了四台。所以一个月就打开了芝加哥的市场，索尼彩电在美国的市场占有率达30%。没有这样负责的精神，企业销售怎么搞得好啊。这样高度负责的精神，我们中国的企业不需要吗？所以责任是一个普世价值。
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