学生礼品超市创业计划书

学生礼品超市创业计划书,标签：创业计划书,大学生创业计划书,http://www.qz26.com

    2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

    五、经营要点

    1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神；

    b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。

    2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。

    3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才；

    4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能；

    5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上；

    6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.8\19.8\29.8；

    b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如5\15\25；

    c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。

    7、利润率：a.独特个性时尚商品（当地批发商无售商品）为50%；

    b.一般个性时尚商品（周边同行店无售商品）为40%；

    c.常规个性时尚商品（周边同行店有售商品）为35%；

    d.热销竟争性强商品（上述a、b类商品除外）为30-25%。

    8、促销活动：a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费；

    b.会员卡:消费（可累计）达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠，以巩固老顾客；

    c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道；

    d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度；

    e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化；

    f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品；

    g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。

    h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。

    六、财务分析

    1、前期投入

    按目前行业的现状，开设一家一星的标准店（同行业规模在10-30平方米），营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。

    2、融资方式

    公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。

    3、投资收益

    按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元（4人），包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。

上一页  [1] [2] [3]  下一页