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终端为王 美容院的生存发展之道

10-15 21:46:17 来源:http://www.qz26.com 如何创业   阅读:8443
导读:当然渠道下沉对代理商的管理等各方面相应提出了更高要求,其最大的挑战就是对于店面的管理,终端零售对工作要求更加地细化,占用资金也比较大,另外对于店面选址、人员管理、物流、终端生动化等也有相应要求,需要代理商做出相应改变和提高。 小结 终端为王,谁掌握了终端谁就把握了主动权,经过多年的发展,诸多厂家悟出了这个道理,当前很多大城市的化妆品厂家,在一边与专卖店合作,一边在自建专卖店和发展连锁加盟店,双管齐下的打造自己的终端销售渠道,并且这种势头发展得越来越强,山雨欲来风满楼,我们得代理商面临的困境是可想而知的。如何突围成为当务之急的事情,当然每个代理商自身的情况不一样,所以笔者不能说哪个突破口是最好的,只有适合自身生存和发展的才是最好的,选择那种方式要根据具体情况而定,最后套用中山先生一句话,“革命尚未成功,同志还需努力”,祝愿化妆品代理商一路走好!上一页 [1] [2] [3]
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  当然渠道下沉对代理商的管理等各方面相应提出了更高要求,其最大的挑战就是对于店面的管理,终端零售对工作要求更加地细化,占用资金也比较大,另外对于店面选址、人员管理、物流、终端生动化等也有相应要求,需要代理商做出相应改变和提高。  
  小结  
  终端为王,谁掌握了终端谁就把握了主动权,经过多年的发展,诸多厂家悟出了这个道理,当前很多大城市的化妆品厂家,在一边与专卖店合作,一边在自建专卖店和发展连锁加盟店,双管齐下的打造自己的终端销售渠道,并且这种势头发展得越来越强,山雨欲来风满楼,我们得代理商面临的困境是可想而知的。如何突围成为当务之急的事情,当然每个代理商自身的情况不一样,所以笔者不能说哪个突破口是最好的,只有适合自身生存和发展的才是最好的,选择那种方式要根据具体情况而定,最后套用中山先生一句话,“革命尚未成功,同志还需努力”,祝愿化妆品代理商一路走好!

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