安全文明标准化变电站创建工作情况汇报
12-18 19:28:21
来源：http://www.qz26.com 工作汇报 阅读：8515次
导读： www.qz26.com站达标轨制汇编》，修订《现场运行规程》，规范设备运行尺度，实施定级打点，设备的无缺率达到100%，初步形成了斗劲完美的变电运行打点轨制系统。这些分级清楚、责任明晰、行之有用的规章轨制不仅对尺度化变电站培植起到了事半功倍的浸染，而且为建树工作供给了有力保障。三是每月将重点性、针对性和适用性手艺问答题下发，强化职工的现实操作和专业手艺，经由过程开展手艺交锋、岗位练兵勾当，职工的专业基本加倍扎实，判定息争决日常故障的能力显著提高，从而，解决了“干什么工作、怎么干工作、工作尺度是什么”的现实问题。同时，采纳“请进来、走出去”的法子，礼聘出产处、××工委率领和专家现场指导尺度化培植工作，查找亏弱环节，提出整改法子，解决凸起问题，有用晋升了建树工作质量。在此基本上，组织变电运行人员到××供电局110kv××变电站仆从进修，借鉴前进前辈经验，促进尺度化培植。我们始终把达标工作与建树“零违章站所”、争做“平安型、进修型职工”勾当慎密相连系，把尺度化、规范化和轨范化渗入到变电运行工作的每一个环节中去
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www.qz26.com站达标轨制汇编》，修订《现场运行规程》，规范设备运行尺度，实施定级打点，设备的无缺率达到100%，初步形成了斗劲完美的变电运行打点轨制系统。这些分级清楚、责任明晰、行之有用的规章轨制不仅对尺度化变电站培植起到了事半功倍的浸染，而且为建树工作供给了有力保障。三是每月将重点性、针对性和适用性手艺问答题下发，强化职工的现实操作和专业手艺
，经由过程开展手艺交锋、岗位练兵勾当，职工的专业基本加倍扎实，判定息争决日常故障的能力显著提高，从而，解决了“干什么工作、怎么干工作、工作尺度是什么”的现实问题。同时，采纳“请进来、走出去”的法子，礼聘出产处、××工委率领和专家现场指导尺度化培植工作，查找亏弱环节，提出整改法子，解决凸起问题，有用晋升了建树工作质量。在此基本上，组织变电运行人员到××供电局110kv××变电站仆从进修，借鉴前进前辈经验，促进尺度化培植。我们始终把达标工作与建树“零违章站所”、争做“平安型、进修型职工”勾当慎密相连系，把尺度化、规范化和轨范化渗入到变电运行工作的每一个环节中去，最终达到运行值班人员谙练把握现场运行规程、功课流程和操作手艺的尺度化要求。四是以文明出产尺度规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止，接听每一个电话，看似职工的小我行为，其本色浮现了企业文明出产打点水平的凹凸。尺度化变电站培植不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的根基要求，而且是培植一支具有精采的职业道德、爱岗敬业，具有必然文化素养、实践经验丰硕、手艺精湛的手艺人才队伍。是以，我们从现实出发，为变电运行人员营造一个学手艺、促手艺的精采空气，鼓舞激励在岗职工加入各类形式的学历教育，2名值班员取得年夜专学历，3名正在函授进修，使他们的文化结构和专业手艺水平加倍顺应尺度化变电站工作要求。截止*年7月27日，××变电站累计平安运行934天，未发生任何责任事情、平安事情、设备操作事情，一类设备无缺率达100%；电压质量及格率99.81%，功率因数0.90；主变负荷率由达标前的62%提高到今朝的90%，年售电量由曩昔的1100万kwh增添到此刻的1467万kwh。职工精神面容气象一新,文明出产再上台阶。经由具体自查，报请工委验收，并对验收初查出的问题，一一当真整改，不留死角，狠抓落实，今年岁首，再次报请复查，××变电站以较好的成就顺遂经由过程达标，为我局尺度化培植树立了比学赶帮的典型楷模。
三、不竭总结达标经验，周全晋升尺度化打点水平
××变电站尺度化培植的达标，标识表记标帜着我局周全培植平安型、处事型、靠得住性电网进入了一个新的阶段，也为我局此后晋升尺度化、规范化、邃密化打点水平打下了精采的基本，更有力地促进了全局各项工作使命的完成。平安出产连结精采态势，利润实现“时刻过半使命过半”，6个规范供电所经由过程验收。配合新农村培植，投资28万元，先后完成了四个村组的低压线路刷新，“打点年”勾当取得实效，慢慢形成了“毋忝厥职、诚信工作、尺度打点”具有××局特色的企业文化。
尺度化变电站培植是一项持久而艰难的系统工程。建树达标只是阶段性工作，而尺度化培植任重道远。我们只有不竭总结经验，周全提横跨产运行水平，不变电力保障能力，切确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村培植为契机，以今天现场会为起点，当真进修兄弟单元的前进前辈经验，坚韧不拔地抓好尺度化变电站培植工作。一是高尺度、高质量完成××变电站的建树工作，完成三个变电站的达标使命；二是紧紧环绕“撤县建市”和新农村培植工作重点，打造电力处事品牌，周全培植平安型、处事型、靠得住性的电网；三是指导职工当真实践“八荣八耻”，自觉增强职业道德、老实守信和爱岗敬业教育，全力培植一支素质高、营业精、作风硬，“政府安心、群众对劲”的职工队伍，为××电力事业作出新的进献！
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，经由过程开展手艺交锋、岗位练兵勾当，职工的专业基本加倍扎实，判定息争决日常故障的能力显著提高，从而，解决了“干什么工作、怎么干工作、工作尺度是什么”的现实问题。同时，采纳“请进来、走出去”的法子，礼聘出产处、××工委率领和专家现场指导尺度化培植工作，查找亏弱环节，提出整改法子，解决凸起问题，有用晋升了建树工作质量。在此基本上，组织变电运行人员到××供电局110kv××变电站仆从进修，借鉴前进前辈经验，促进尺度化培植。我们始终把达标工作与建树“零违章站所”、争做“平安型、进修型职工”勾当慎密相连系，把尺度化、规范化和轨范化渗入到变电运行工作的每一个环节中去，最终达到运行值班人员谙练把握现场运行规程、功课流程和操作手艺的尺度化要求。四是以文明出产尺度规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止，接听每一个电话，看似职工的小我行为，其本色浮现了企业文明出产打点水平的凹凸。尺度化变电站培植不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人的根基要求，而且是培植一支具有精采的职业道德、爱岗敬业，具有必然文化素养、实践经验丰硕、手艺精湛的手艺人才队伍。是以，我们从现实出发，为变电运行人员营造一个学手艺、促手艺的精采空气，鼓舞激励在岗职工加入各类形式的学历教育，2名值班员取得年夜专学历，3名正在函授进修，使他们的文化结构和专业手艺水平加倍顺应尺度化变电站工作要求。截止*年7月27日，××变电站累计平安运行934天，未发生任何责任事情、平安事情、设备操作事情，一类设备无缺率达100%；电压质量及格率99.81%，功率因数0.90；主变负荷率由达标前的62%提高到今朝的90%，年售电量由曩昔的1100万kwh增添到此刻的1467万kwh。职工精神面容气象一新,文明出产再上台阶。经由具体自查，报请工委验收，并对验收初查出的问题，一一当真整改，不留死角，狠抓落实，今年岁首，再次报请复查，××变电站以较好的成就顺遂经由过程达标，为我局尺度化培植树立了比学赶帮的典型楷模。
三、不竭总结达标经验，周全晋升尺度化打点水平
××变电站尺度化培植的达标，标识表记标帜着我局周全培植平安型、处事型、靠得住性电网进入了一个新的阶段，也为我局此后晋升尺度化、规范化、邃密化打点水平打下了精采的基本，更有力地促进了全局各项工作使命的完成。平安出产连结精采态势，利润实现“时刻过半使命过半”，6个规范供电所经由过程验收。配合新农村培植，投资28万元，先后完成了四个村组的低压线路刷新，“打点年”勾当取得实效，慢慢形成了“毋忝厥职、诚信工作、尺度打点”具有××局特色的企业文化。
尺度化变电站培植是一项持久而艰难的系统工程。建树达标只是阶段性工作，而尺度化培植任重道远。我们只有不竭总结经验，周全提横跨产运行水平，不变电力保障能力，切确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村培植为契机，以今天现场会为起点，当真进修兄弟单元的前进前辈经验，坚韧不拔地抓好尺度化变电站培植工作。一是高尺度、高质量完成××变电站的建树工作，完成三个变电站的达标使命；二是紧紧环绕“撤县建市”和新农村培植工作重点，打造电力处事品牌，周全培植平安型、处事型、靠得住性的电网；三是指导职工当真实践“八荣八耻”，自觉增强职业道德、老实守信和爱岗敬业教育，全力培植一支素质高、营业精、作风硬，“政府安心、群众对劲”的职工队伍，为××电力事业作出新的进献！
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