煤炭公司企管实习报告
查处帮教立体防范体系,形成“利益共享、责任共担”的连带格局。
他们大力开展素质登高工程,实 本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页
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本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 施准军事化管理,规范职工文明作业行为,建设高素质员工队伍。付煤打破干部与工人的身份界限,全员竞聘上岗,在公司内部形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、干部能上能下、员工能进能出的良好用人机制,区队班组始终保持着旺盛的活力。
在付煤,“争做知识型员工,争创学习型企业”的全员学习活动已经形成常态,公司制定了各级岗位行为规范,采
取“100+2”培训模式以及“走出去、请进来”、“企校联合”三位一体方式,强化职工教育培训,通过“网能大学”等载体建设,建立健全了以“全员教育、全员培训”为主的环境教育机制。同时,积极创新安全教育培训方式,创建了行之有效的“每日一题、每周一案、每旬一测、每月一考、每季一评、每人一档”的“六个一”安全培训机制,五年多来共培训13600余人次,使企业职工队伍从劳动密集型向知识密集型转化,取得了比较好的安全教育效果,并在山东煤矿安全监察局鲁西分局辖区内进行全面推广。
付煤设立技术创新奖,建立科技创新体系及科技推广应用奖励机制,实行了专业技术人员职务补贴和末位淘汰制度,持续开展技术比武、岗位练兵、“五小”竞赛、科技攻关等技能实践活动。同时,对科研成果、“五小”成果、创新发明等方面有突出贡献的人员,及时进行总结推广、表彰奖励,极大地提高了员工学技术、比业务、赛技能的积极性,为企业和谐健康发展提供了强大的素质保障。
循环发展兴付煤
为做大做强煤炭产业,付村煤业公司坚持科学发展观,以效益为中心,积极推广新技术、新装备、新工艺,持续改造系统装备,大力发展循环经济,企业走上了又好又快的良性发展轨道。
付村煤业公司不断提升矿井科技含量,通过优化生产布局,简化运输系统,综采一次性采全高工艺,相继完成了原煤系统、主副井提升系统及储装系统等重要环节的技术改造,有效地提高了集约高效化管理水平。
资源节约型矿井的建设是付煤主业的最大亮点。付村煤业公司结合采场实际,放弃传统的综采放顶煤采煤工艺,探索了5米以上煤层一次采全高新技术,建成了3上405大采高工作面。该工作面是付村煤业公司建矿以来设计构成储量和安装难度最大的工作面,走向长度1566米,工作面长256米,煤层倾角12-17度,可采储量237万吨,平均厚度5.37米。工作面采用枣矿集团自主研发的zy6400-25/53型掩护式液压支架,配备了mg650/1480-wd采煤机。工作面采高、储量、切眼长度、装机功率均属集团公司之最,其使用的装备精良的大型综采成套设备在集团公司也是首次。
由于该面采煤工艺是一次采全高,不用放顶煤作业、不放后部煤,实现了资源回收率98%以上,有效地解决了传统综采放顶煤开采工艺造成丢煤的难题。以该面为例,一次性采全高和放顶煤两种采煤方法相比较,减少丢失煤炭可增收节支3600余万元,填补了枣庄矿区大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工艺的空白。
根据现场实际,他们还积极推广应用新技术、新工艺。20**年受地质构造复杂的影响,掘进受阻,采煤接续面临严峻考验。他们成立了课题攻关组,与科研院所联合进行了“多煤层孤岛重叠工作面顺序开采下煤层巷道高强稳定型耦合加固技术研究”,对209工作面3上3下两层实行顺序开采,最大限度地布置工作面,多回收煤柱1万多吨,带来直接经济效益500余万元。同时,在井下皮带运输系统安装了胶带机集中控制系统,不仅减少了人员,而且提高了生产效率;在综放工作面使用玻璃钢锚杆全程锚固,超前加固煤壁,使综放工作面片帮问题得到较好解决;在405工作面、408工作面投用600kw电牵引特大采高采煤机组和配套的综采支架工作面溜子,拥有自主知识产权,填补省内空白。
他们依托煤炭资源优势,走循环发展的路子。建成了一座煤矸石电厂,不仅满足了矿井自身用电,还消耗了大量的矸石,减少了环境污染。同时,对电厂燃烧后的炉渣,又筹建了建材厂,变废为宝,实现废物的零排放。
科技兴安铸伟业
安全生产,责任重于泰山。近年来,付村煤业公司不断加大科技投入,加强硬件建设,实施科技兴安战略,用科技进步筑牢了矿井长治久安、和谐发展的坚固屏障。