镇党委书记述职报告(9)
三是建立镇村两级干部财务监管机制。一年来，我们先后制定了镇村两级干部“十六个不准”和村级班子换届期间的财经管理制度，有效地减少和杜绝了镇村两级干部工作中的非正常回避点，确保了换届期间新老班子的有序衔接，最大限度地避免了集体资产的流失，最大限度地化解和消除了诸多人为的不稳定因素，最大限度的减轻了新班子的各种工作阻力。实践证明，拓宽思路天地新，创新机制激活力。
三、力闯难关保大局
近些年来，由于机动车的数量不断增长，乡村公路破损严重，在一定程度上阻碍了全镇经济的快速发展，如何尽早实施乡路大修工程，改善全镇的交通现状，已成为广大群众的迫切要求和最大心愿，更成为镇党委政府实践“三个代表”和部署全面工作的重中之重。基于此，我们通过广泛宣传发动，提高群众参与意识，经多方协调联系，筹集工程所需资金130万元，通过加强组织领导，完成了大杨中心小学教学楼建设工程，受到了广大群众的一致好评。
四、强内固本树形象
清者自清，浊者自浊，可见强内固本是为官之本，为官之魂。20**年，我镇大事多、难事多、工程多。面对某些灯红酒绿、纸醉金迷、声色犬马的非健康阴暗的格调，我坚持做到：工作圈公私有别，交际圈深浅有度，生活圈张弛有节，不断地自重、自醒、自警、自立，返观自照，梳理自己的一言一行，严格控制在党纪国法允许的范围，在职权辖区内，没有非正常的工作回避点，说硬话，腰板直，堂堂正正，干干净净。
五、负重奋进谋发展
所谓困难，你有我有大家都有。大发展，小困难，小发展，大困难，不发展更困难。发展是硬道理。繁荣一方经济，富裕一方农民是党委政府的重要职责。20**年，在镇村两级财政非常困难的情况下，我们协调信用贷款和贴息贷款2100万元，投入服务资金20万元，大力实施了农业结构调整、扩大养殖业规模，全镇农民人均增收300元；我们参与谋划、接待洽谈、协调关系、帮办手续，在县领导的大力支持下，新建成了建华建筑材料工贸有限公司、金荣挂面厂，对兴盛粮油工贸有限公司、澳蒙制衣有限公司进行了大规模扩建，新安排就业岗位800个。通过二产拉动，农民人均再次增收200元；投资近百万元，实施了人畜饮水、卫生改厕、有线电视拓展三大公益事业工程。可以无愧地说，20**年，镇党委政府的服务力度、扶持力度、调整力度是空前的，农民增收是显著的，实现了历史上的新跨越。
以上所述五个方面的主要工作，是在镇村两级干部全力支持与协助下，在县委县政府的正确领导下完成的。我深知自己的能力和水平有限，也存在着许多不足之外，主要表现在以上六个方面：
一是零碎的学习多，系统的学习少。
二是忙于迎来送往的应酬多，下乡与村干部交流思想少。