水利部门领导述职报告范文
2、增强出产手艺与运行打点,坚持按期召开出产工作例会、加年夜工作搜检力度、拟定了防汛、防洪预案、火灾事情应急措置预案并开展反事情应急措置模拟实习练习,规范手艺台帐及记实的填写、严酷执行规程规范和各类打点轨制、跟踪缺陷措置流程并严酷验收已措置缺陷等各项工作。对泵站设备运行机能参数、运行数据剖析、设备运行工况 www.qz26.com
www.qz26.com、故障及异常情形、事情及缺陷措置、历次事情陈述等方面进行当真剖析汇总,将出产事情隐患覆灭在萌芽状况。
3、抓好财政打点,严厉财掮客律。严酷执行财政轨制,按权限审批支出各类费用,此外还当真做好财政预算工作,节制非出产性开支。物资供给做到各类帐物相符,手续完美,帐目清楚,结算切确,实时把好报帐关,从而保证了全年度经费、
资金和物质正常阐扬浸染。
4、增强平易近主打点,抓好班子培植,不变职工队伍
增强平易近主打点,以真诚和友情成立精采的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深切现实地解决好泵站出产与职工糊口等重年夜问题。二是注重维护率领班子的团结。年夜厦之成,非一木之材;年夜海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心合力干事业的精采空气。有事依靠群众,依靠班子,充实阐扬各职人员的缔造力、凝聚力、战斗力,确保了政令通顺,轨范一致。三是做干部职工的贴心伴侣。在工作上严酷要求,做得好的给以赞誉和必定,做得不合错误的给以攻讦教育。凡是有思惟问题的同志,自动跟他们谈心、谈心,干部职工有什么想说的,我也主悦耳取他们的恳谈,因为体例适当,确保了干部职工在工作中的主人翁精神。恰是有了职工的撑持,我的工作才开展得十分顺遂。
5、做为一名下层单元的首要率领,我应比一般干部更要爱岗敬业,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织率领才能。经由过程两年来的现实工作磨炼,尤其是在今年上半年连结共产党员前进前辈性教育勾当中,经由过程系统地进修和反思,思惟上有了进一步提高,工作作风上有了进一步的改良,组织率领能力获得提高。能发扬平易近主,集思广益,正确抉择妄想,敢于拍板,注重充实调动泛博干部的积极身分,并使他们阐扬各自的主不美观能动性;能整合和协调打点处内外各类力量,把单元的工作搞妥。
四、当真履行党风廉政培植要求,清廉奉公、毋忝厥职
首先,我能够按照“两个务必”以及《党员率领干部清廉从政若干准则》来约束自己;按照胡锦涛总书记提出的“权为平易近所用,情为平易近所系,利为平易近所谋”来严酷要求自己;时刻连结谦逊谨严、不骄不躁的作风。我们出产一线的干部,即是教练员,又是运带动,“上面千条线,下面一根针”,作风问题直接会影响党群、干群关系,是以,我一向认为我们应“不以恶小而为之,不以善小而不为”。是以,非论是糊口结交,仍是工作进修,我都能时刻连结清醒的熟悉,看我的言行是否与党和人平易近的要求相一致,是否与“三个代表”的要求相一致。全力从自身做起,严酷遵守清廉自律的各项划定,不应拿的不拿,不应占的不占。凡是要求下级做到的,自己首先做到,凡是禁止别人做的,自己果断不做。用自己的言行给班子成员做表率,带头落实党风廉政培植责任制,没有任何违纪违规行为发生。
总结一年来的工作,虽然取得了一些成就,但也存在良多不足,例如在平安出产打点上、在职工思惟教育、行为指导上,在突发事务的应急措置上还有不足的处所,也导致了一些后果的发生。这些责任首要在我,我会在此后的工作中增强注重,不竭改良。
总之,经由过程对今年自己工作的总结,成就与不足共存。在此后的工作中,在打点局、运行分局率领和全体干部职工的关心、辅佐下,经由过程全力进修,扎实工作,我必然能做到发扬成就,战胜不足,提高思惟憬悟、工作能力和打点水平,与我们打点处全体同仁一道,求真务实、开拓立异、清廉自律、高昂进取,为运行分局在新的一年里缔造加倍辉煌的业绩而多做进献!
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