疗养院领导班子述职报告
六是工作实。尤其是基础性管理工作取得新的进展。财务管理部门以预算管理为重点，强化管理工作，提高了各项资金的使用效益，落实了财务内控制度、财务工作制度和财会人员岗责任制管理办法，加强了国有资产管理和结算工作，发挥了职能部门应有的作用。车辆、动力、通讯设备管理制度化、规范化的要求得到了较好落实，使各项设备完好率达到了95%以上，为业务工作的开展提供了有力保障。在劳动人事管理方面，积极进行干部人事制度的改革，落实了干部竞争上岗、管理人员聘任等各项管理制度，进行了一系列有利于调动干部、职工积极性的改革尝试，增强了单位内部的活力。机关职能部门工作作风、服务方式正在快速转变，各级领导干部自觉由“管理者”向“促进者”、“责任者”转变，较好地担负了“参与政务，管理事务”的重要职责，并在政策的掌握和运用、公文处理、组织起草文件、信息汇总与上报、印鉴管理，行政文件的立卷、归档、保管工作，信访、保密工作及事务性工作等方面有了明显进步。审计、法律法规研究、统计等工作，按照法律法规和政策的要求，及时反馈信息、汇报问题、起到了提前预控、提前化解和妥善处置的重要作用。在坚持公示制、集体决策和财务管理程序“批、管、验”的基础上，各部门之间能够相互协调配合，积极联动做好行政监察工作，不避矛盾，不推责任，不计个人与部门得失，用心干实事，自觉与上级决策保持高度一致，始终保持良好的精神状态、工作状态和执行力。纪检监察部门将廉政建设与业务工作相结合，加大了源头治理的工作力度，杜绝了违法违纪现象的产生。离退休人员管理部门热情服务，当好后勤，为完成全年工作任务做出了积极贡献。正是因为领导班子和干部、职工具有负责的精神、扎实的作风和无私的付出，才有了我院各项工作齐头并进、协调发展的大好局面。
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20**年很不平凡，成绩来之不易。工作中，领导班子能够紧紧咬住发展不放松，抓住了机遇、迎接了挑战、经受了考验、战胜了困难、积累了经验。尤其是在发展过程中，留给了我们许多的启示。主要有以下几点：
第一，必须坚持解放思想，在解放思想中创造性地开展工作。在迅猛发展的社会大趋势目前，固步自封、停滞不前，必然会被社会淘汰。要生存，就必须发展。要发展，就必须在解放思想中创造性地开展工作。领导班子只有不断提出新思路、新目标、新举措，才能鼓舞和激发干部、职工的热情和干劲，并推动事业的快速发展。实践告诉我们，解放思想是一个不间断的过程，只有解放思想，才会带来观念上的转变、行动上的开拓。所有创造性的工作，都是思想解放带来的丰硕成果。青岛疗养院近几年来的变化、就充分说明了解放思想、开拓创新是一大法宝。只有坚持解放思想，才能不断开拓前进。
第二，必须善于驾驭全局，抓住关键并实现突破。在市场经济条件下，竞争十分激烈。要保持快速发展的良好势头，必须善于从全局的高度和发展的战略上，正确把握改革、发展与稳定的关系、当前与长远的关系，全面、系统地谋划工作、科学决策，这是领导班子应具备的素质之一。不仅如此，在工作开展过程中，还必须要重视选择突破口，用工作上的突破，带动全面工作，推动事业发展。正是因为我们突出了以“疗养为主”和“全心全意为老干部服务”意识的宣传和教育，突出了“创一流”的标准和要求，突出了“做强做大”发展战略的确立和实施，并以此作为工作突破的切入点，奋力开拓，务求实效，实现了各项工作的全面进步。实践告诉我们，做好工作，不仅要有加快发展的决心，还要有抓住关键的本领，更要有实现突破的方略。只有这样，才能抓到点子上、抓到要害处，才能做到突出重点、照顾一般，推动工作的协调发展。
第三，必须坚持以人为本，营造加快发展的氛围。推进事业快速发展的关键之一，在很大程度上取决于领导班子、职工对工作的理解、支持和参与。因此，必须把引导好、保护好、发挥好各方面的积极性作为工作的基础环节，认真对待。实践告诉我们，只有在工作中，努力以“天和、地和、人和、己和”的高境界创造出和谐的人文环境，才能形成风正气顺人心齐、团结一致促发展的浓厚氛围，才能获得抓住机遇、加快发展的动力支持。
第四，必须全面加强班子建设，提高领导水平和执政能力。领导班子和领导干部的领导水平和执政能力，是推动事业发展的重要因素。由于我们按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求，大力加强领导班子建设，领导班子的核心作用明显增强。在加强培养、教育、使用干部的同时，不断完善考核内容、规范考核程序，加大了对干部的考核力度，使干部的整体素质明显提高，做到了发展有思路、工作有目标、落实有章法，呈现出各级干部越干越想干、越干越会干的良好局面。实践告诉我们，领导班子只有胸中有事业、心中有