某营政治教导员述职报告
高。在参加团组织的历次训练比武中，都获得部分第一名的好成绩，获得各个科目前三名总数的70%以上。在参加年终高炮射击中，我营首发击中飞机拖靶，共击落飞机拖靶7个，占全团总数的70%，所有科目都获得优秀的好成绩，受到军区的通令嘉奖。
二、工作上存在的主要问题及原因
用《政治工作条例》规定的政治教导员的13条职责来对照检查自己的全部工作，我感到差距很大，问题不少。
1、坚持党管干部的力度不够。对干部是管工作多，管思想少；新任职的多，管任职稍长的少；排长、副职管的多，对连队主官管的少；问题多的干部管的多，对先进的干部管的少。对干部的觉悟估计过高，对干部的工作过于放心。一年多来，有两名干部收受战士礼物、有一名干部借住院之际擅自回家，受到党纪行政处分。有个别干部牢骚怪话多、工作标准低，缺乏进取心，对战士的消极影响很大。
2、争取上级的领导不主动。主动向团领导机关请示汇报很少，对机关交办的事情接受不愉快，强调自身的特殊情况比较多，有些工作没有从全团的大局来看待。
3、部队的整体作战能力不够强。军事成绩离本营历史上的最高纪录差距比较大，离军区样板部队的成绩仍相关甚远。单兵训练成绩很不平衡。目前的军事技术难以保证在复杂气象条件下的实战需要。从战备认识、方案计划、器材准备、组织指挥、人员搭配、操作技术上来看，都难以保证随时能拉动、打得赢。
4、部队建设发展不平衡。存在两头冒尖的情况，抓协调发展、面建设不够。有些工作在全团来看还比较靠后，如两用价值规律的培养基本牌停顿状态，农副业生产也是一般化地抓，实际收益很低，和驻地群众的“双拥共建”活动也只是有协议没活动。
出现这些问题的主要原因是主观认识不到位、主观努力不到位：一是思想方法上有一定的片面性。如，重视了抓表现差的干部则忽视了抓表现好的干部，没想到差的和好的教师变化的，出问题的正是自己认为比较放心的干部。二是思想认识上有一定的骄傲自满倾向。总认为二营原先出的问题多、基础差，是在全区挂上号的后进单位，现在能抓到这个地步就已经很不错了。这种想法削弱了工作进取心和工作的高标准，影响了工作潜力的充分发挥。三是思想深入缺乏创新意识。到任一年多的时间里，基本上是按传统的办法和自身的一些经验来开展工作，虽能解决一定的问题，但也影响部队建设的快步发展，使部队各方面的建设牌低层次的慢步向前移动的状态，缺乏新的创造性的工作成就，有不少单项工作尚未达到本营历史上的最高成绩。
三、今后的决心和打算
党组织把这×××名官兵、××门高炮、×座山头给我和营党委“一班人”，是对我的最大信任。我决心在新的一年里，巩固发扬现有的成绩，虚心演习各单位的有益经验和可取之处，按江泽民主席“五句话”的总要求和《军队基层建设纲要》精神，高标准地全面加强部队建设，保证全营的各项工作都走上团的前列，保证明年底全部达到军区制定的《应急机动作战部队建设验收标准》中的全部要求条件，保证能随时拉得出、走得动、打得响。
我明年工作的初步打算概括起来讲，就是“抓好一个核心，确保两个重点，搞好三个结合，达到四个落实，实现五个突破”。即：
“抓好五个核心”，就是下大力抓好党委、支部建设，提高班子的整体素质和集体威信，提高两班子的议政决策能力，统筹谋划能力，驾