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在接受县委考核组考核时的述职报告

10-15 21:09:54 来源:http://www.qz26.com 述职报告   阅读:8736
导读:4、高度重视,严防死守,确保“非典”防制工作深入扎实。我们按照县上的要求,自始至终坚持统一领导,统一宣传,统一部署,统一检查,统一考核,确保了整个工作有条不紊地开展。整个工作实行分块、分线管理,对外出务工返乡人员进行登记和医学流调,做到了无一人漏登,无一人漏查,无一人漏报。印制《非典预防安全手册》200余份,发放张贴宣传资料和公开信40余万份,签订了750份“非典”防制目标责任书,设立了38个流调组,抽派个体医生48名,召开培训会议12次,培训986人次,进行医学流调14109人次。共投入非典防治经费18万余元。至使太和镇未发生一例非典病人和疑似病例,因工作出色,太和镇的非典防制工作受到省委表彰。 5、强力配合支持县上重点工程,确保重点工程顺利推进。今年以来,县上的重点工程较多,我们自始自终积极参与和配合。河堤南段的征地拆迁我们抽派了20多名干部,每天深入拆迁户家中,讲发展、讲政策,晓之以理,动之以情,硬是在短短的半个月内完成了一期拆迁300余户、征地400亩的工作任务。北干道“拔钉子户”、杨家四巷的拆迁工
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4、高度重视,严防死守,确保“非典”防制工作深入扎实。我们按照县上的要求,自始至终坚持统一领导,统一宣传,统一部署,统一检查,统一考核,确保了整个工作有条不紊地开展。整个工作实行分块、分线管理,对外出务工返乡人员进行登记和医学流调,做到了无一人漏登,无一人漏查,无一人漏报。印制《非典预防安全手册》200余份,发放张贴宣传资料和公开信40余万份,签订了750份“非典”防制目标责任书,设立了38个流调组,抽派个体医生48名,召开培训会议12次,培训986人次,进行医学流调14109人次。共投入非典防治经费18万余元。至使太和镇未发生一例非典病人和疑似病例,因工作出色,太和镇的非典防制工作受到省委表彰。
5、强力配合支持县上重点工程,确保重点工程顺利推进。今年以来,县上的重点工程较多,我们自始自终积极参与和配合。河堤南段的征地拆迁我们抽派了20多名干部,每天深入拆迁户家中,讲发展、讲政策,晓之以理,动之以情,硬是在短短的半个月内完成了一期拆迁300余户、征地400亩的工作任务。北干道“拔钉子户”、杨家四巷的拆迁工作,党委政府除了抽派干部外,主要领导还坚持每天了解进度,每两天到现场去督战一次,保证了整个工作的顺利进行。全年整个重点工程拆迁房屋600余户,征地4500亩,小区还房安置1000余户。目前,城南三桥小区还房已分配结束,城北片区小区自拆自建还房已顺利启动。
6、集中力量,创造性地开展村组和社区建设两项改革。县上召开两项改革动员会后,我们迅速召开了党委会、全体工作干部会和村、居委干部会。通过这些会议,把村组改革的目的、意义和县委县府的要求进行广泛宣传和动员,使每个干部的思想和认识都统一到县委、县府的正确决策上来,统一到充分理解、支持两项改革上来。为确保两项改革顺利、稳妥进行,镇党委政府成立了相关的领导机构,20个村、10个社区分别成立了工作指导组,指导组每两天向党委汇报一次进展情况,领导小组及时专题研究解决改革中遇到的问题。在配备村、居委干部时从实际出发,既考虑到城郊经济比较发达、集体资产较多,又考虑到城市建设、征地拆迁的问题很多难以解决等实际情况,我们采取了比较灵活而不是“一刀切”的办法。即:城郊村保留了工作能力强的支部书记,派工作干部作副书记,而纯农业村的支部书记则由工作干部担任,因此,20个村下派了20名干部,其中10人任书记,10人任副书记。
社区建设是我镇一项从无到有的新生事物,它既是县城经济、社会发展的必然趋势,又直接关系到我镇改革、发展与稳定的大局,涉及面广,影响面大,稍有不慎,处理不当,就会引发新的矛盾和问题,因此,从一开始,党委政府就把这项工作提到了应有的高度,宁可把问题看得复杂点,方案制订细一点,思想工作深入一点,也不愿抢时间,赶进度,草率从事,其最终目的就是要切实保证社区建设稳妥推进。在制定社区建设方案时,我们也采取了比较灵活的办法进行。一是对先行试点挂牌成立的何家桥、机房街、清家堰三个社区,未作大的调整,下派1名编制干部担任社区总支副书记;二是全部社区都建立党总支、总支书记实行任命制,由下派干部担任,避免社区组建时无人牵头的局面。三是总支委员会成员实行选举产生;四是居委会主任、副主任、专职委员严格按《居民委员会组织法》一律实行选举产生。拿出了12个主任、副主任、专职委员的职位面向社会公开选拔,既保证了工作的连贯性,又吸收了一部分社会优秀人才进入社区工作。
两项改革都严格按法律程序进行,共下派了30名行政、事业干部到村、居委工作,其中15名任支部书记,15名任副书记,减少村干部65人,社长173人,村干部年龄由原来的平均45岁降低到41岁,社区居委干部年龄由原来的47岁降低到36岁,退下去的村、居委干部人心稳定。自社区成立以来,先后已有民政、计生、卫生、警务、劳动保障、关工等部门工作进入社区管理。
7、城市创卫工作顺利通过省检。城区管理的无序和脏乱差的治理,历来是群众关注的热点。为了充分发挥市容监督员的作用,年初,我们从太和派出所抽调了三名协警员到镇创卫办协助市容监督员工作,以此加大执法力度。为了加强创卫工作责任意识,我们与各居委和344个机关企事业单位签订了“共驻共建”责任书和“门前三包”责任书,与门堂店主签订了“门前三包、门内达标”责任书1万余份。坚持每月对辖区内机关、企事业单位进行一次卫生评分检查考核,通过检查发现问题,并及时提出整改意见,促使机关、企事业单位由过去的突击性应付检查,逐步转变为自觉的日常性工作。今年以来,共处罚违规人员1460人,罚款19705元,组织居民清掏阴阳沟6510米、化粪池116个,疏通下水道16处,整理卫生死角18处,搬迁了北门市场。为了迎接省级验收检查,我们群策群力,组织了450名“40—50”人员参加社区内的义务卫生监督岗,集中突击整治脏乱死角200余处,修建垃圾库80余个,使整个迎检工作顺利通过。
8、狠抓了乡镇事业单位的机构改革工作。按照县委、县府的统一安排部署,全镇财政全额拨款的事业人员减少2


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