土地储备中心领导班子述职述廉报告_述职报告

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　　（三）精细储备土地管理，争创产品效益。以来，从提高队伍整体素质入手，在实践工作中着力提高干部职工解决问题的主动性，要求土地储备工作人员不但要勤于思考，善于沟通，熟于政策，精于策略，还要有与时俱进、开拓创新的精神和时不我待、只争朝夕的意识，始终以“干干净净做人、干干净净上市”为工作准则，做时代发展的排头兵，做攻坚克难的先行者，做广大群众的服务员。在具体项目操作上，力求精细，实行分区负责、任务到人、责任到人的管理体制，使项目运作周期明显缩短，上市速度大大加快。对于重点城市建设项目更是精益求精、精心运作，采取明确时限，倒排工期，逐点销号的方式，破解项目实施过程中所遇到的一切困难。例如，在美菱老厂区土地收储过程中，市土地储备中心与包河区政府无缝对接，由分管领导挂帅，协调解决在项目进展中出现的问题，仅用2个月时间就完成166亩土地上所有建（构）筑物拆迁，并积极协调落实项目规划，精心包装，广泛推介。该宗地在6月11日的拍卖会上，被大连万达以615万元/亩、总价10.2亿元竞得。时隔一个月，总投资额50亿元、总建筑面积70万平方米的合肥历史上第一个城市综合体“万达广场”即动工建设，创造了合肥城市建设新纪录。“梅山新村”旧城改造项目，地处繁华市区，拆迁量大、情况复杂，市土地储备中心不畏困难，与蜀山区政府紧密合作、并肩作战，仅用一个月时间就完成690户居民拆迁，出让价格更是达到了683万元/亩，仅在这个项目上，政府就净获益6166万元。

　　对于项目运作中出现的阻碍，深入调研，及时沟通，找准病因、对症下药，以最有效、最快捷的途径解决问题，以最科学、最合理的方法推动项目上市。房屋拆迁一直是困扰城市建设和储备土地项目的最大难题，，市土地储备中心严格遵循市委、市政府既定方针，与各区政府、市直各部门围绕服务民生、改善城市面貌、完善城市功能，加强政策研究，加强协调沟通，初步形成了权责明晰、协调一致、上下联动的拆迁安置新机制，并在美菱冰箱厂、梅山新村改造、杜岗城中村改造、劳动村改造、文明村改造等项目实施中取得显著成效；在水源保护区内储备土地保护性开发问题上，市土地储备中心根据保护区内城中村脏乱差、污染状况严重和储备土地开发利用的实际，会同市规划局、建委、法制办等部门实地调查研究，认真研读法律，创新思维、创新举措，积极建议，为市政府重新划定水源保护区和确立对水源保护区内土地实施保护性开发的决策提供了政策和技术依据，获得了良好的社会、经济、环境综合效益，不但使近亩储备土地资源能得到合理利用，而且也通过实施保护性开发，达到逐步减排和提升市政配套设施水平的根本目的。例如，位于二级水源保护区内的蜀山新产业园107亩土地，经规划、环保、国土和土地储备中心反复论证，采取严密防污措施，最终以高出底价近一倍的302万元/亩拍卖，为我市有效保护利用水源区土地作出了尝试，开创了新路。

　　储备土地是否能够优质优价成交，关键在于我们是否能够准确把握市场需求，科学产品定位，优化产品结构。，通过引入经营顾问团队，对房地产市场进行深度研究，准确把握市场行情，批量推出“大中小”相结合的精品地块，扩大市场受让面，活跃竞争氛围，加快资产流通，重振市场信心，终使我们得以从容应对房地产市场波动；通过引入工程管理机制，力争“净地”、逐步“熟地”、强化“热地”，使土地储备逐步由“生地”储备向“净地”、“熟地”和“热地”储备模式转化，改变过去“原料”供应商的角色，初步建立起了 “半成品”加工和“成品”生产模式，不但提高了储备土地上市速度和质量，也减轻了开发企业负担，缩短了项目建设周期；通过引入规划设计协作团队，对储备土地进行必要的规划研究和方案设计，使产品更加符合城市功能定位和市场需求，使土地利用更加集约高效，使土地供应更加公开透明，使企业掌握土地信息的渠道更加快捷方便。去年4月份，在房地产市场刚刚回暖的时候，市土地储备中心以330.5万元/亩成功拍卖了位于长江东大街北侧原合肥轮胎厂的70亩土地使用权。地块4.2的容积率在别人看来根本不可能实现，但市土地储备中心商规划局，经多轮方案设计和专家论证说明，其不但可行，而且名牌企业的进驻和高品质楼宇的开发建设极大地振兴了瑶海区的房地产市场。

　　（四）扩大信息发布渠道，加强招商推介。孙书记多次强调土地上市一定要公开透明。以来，市土地储备中心把储备土地信息发布工作提到了关系土地储备生死存亡的高度，把土地推介和项目招商作为首要任务来抓。首先，进一步加强了储备土地动态信息系统建设，及时维护、及时更新，详细反映入库土地的动态变化，使项目进展情况一目了然，使意向投资企业能够准确把握拿地商机，储备土地“一张图”工程初显成效；其次，土地推介有声有色、形式多样，成果丰硕。12月，我们参加了“中国地交会”，并在人民大会堂金色大厅举办了“魅力合肥投资热土”推介会，在当时低迷的市场环境下，此举引来了众多关注，受到国土资源部、住房和城乡建设部以及主流媒体和社会各界的一致好评。，我们又先后组织参加了杭州的“浙商大会”和厦门的“第十三届中国国际贸易投资洽谈会暨首届中国国际地产投资交易会”，并与市国土局、规划局、房产局等部门配合，在北京成功举办了“魅力合肥·阳光地产——中国·合肥老城区改造项目央企推介会”。这些会展所产生的轰动效果和辐射效应，对扩大合肥影响、宣传合肥、招商引企都起到了重要作用，使大连万达、中铁集团、中建集团、华润置地、保利集团、梅园置业、淮矿地产、融侨金辉、深圳建业、中煤矿山等一大批央企和具备雄厚实力的海内外优质客商来肥寻求商机或扩大投资；第三，创新招商宣传手段，努力扩大土地储备影响。中博会前夕，我们利用景观整治的有利契机，在美化、绿化街景的同时，将储备土地信息、招商联系电话公布在新修的围墙上。此创新之举，不但取得了良好的招商推介效果，而且还博得了社会一致好评。在日常工作中，我们牢固树立“全员招商、大招商、招大商”的工作理念，“‘点对点招商、面对面服务’和发挥锲而不舍的‘钉子’般招商精神”已成为每个同志工作中的自觉行为，并涌现出一批感人事迹。，市土地储备中心超额完成市政府下达的年度招商引资任务，工商注册项目7个，任务完成率140%；实际到位资金2.525亿元，任务完成率316%。市招商局局长蓝天在一次全市招商活动中对我们的招商工作做出这样的评价:“合肥市土地储备中心对引资客户的细心、热心和诚心，让我们感到了安心、放心和称心”。