县信用联社主任述职报告

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　　（二）以落实省联社“××”为机遇，将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机，积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会，向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入，经审查，已有十九家企业达到要求，进入该范围。通过“××”金融服务计划，创新金融新产品和服务方式，加大对中小企业的信贷支持，与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系，进一步拓宽中小企业融资渠道，改善中小企业经营环境，切实解决中小企业“贷款难”的问题，支持中小企业的发展，达到了银企双赢的目的。
　　（三）认真贯彻省联社个体工商户评级授信贷款管理办法，将个体工商户评级授信贷款打造成名牌

产品。为打开贷款营销新局面，根据省联社《××省个体工商户评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《××县个体工商户评级授信贷款管理办法》，并制定了单项考核办法，将个体工商户的建档、评级、授信任务层层分解到各社（部）强力推行。在具体操作中，又根据客户反映的实际情况，经联社研究，下了补充通知，调整了个体工商户授信额度，促进了个体工商户贷款的营销，进而拓展了业务面。业务品种的拓新，为客户提供了更多的选择，拓展了优良客户群体,也增强了我联社的竞争能力。截止年末，建档评级授信××户，其中：aaa级××户，aa级××户，a级××户，未评上级*户，贷款××户，贷款余额××万元。
　　（四）认真贯彻执行省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，将行政事业单位工作人员评级授信贷款打造成名牌产品。根据省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》，结合我县实际，制定了《行政事业单位工作人员消费贷款管理办法》与省联社《行政事业单位工作人员评级授信贷款管理办法》一并实施、执行，通过在全县乡镇、县属各部门的直接宣传，有力地推动了此项业务的顺利开展，也得到了广大行政事业单位工作人员的积极响应和欢迎。截止年末，贷款××户，贷款累放数××万元，余额××万元。
　　通过“品牌战略”的实施，我县信用社的贷款产品能覆盖我县经济建设和发展的方方面面，除纯居民以外的所有个人、单位的贷款需求均能得到有效满足；既营销了贷款，又稳定了客户，更能有效培养客户对信用社的忠诚度和依存度，同时扩大了信用社的社会影响力和知名度，提升了信用社形象。
　　三、规范管理，促进全县业务健康发展
　　经过充分的调查研究和认真分析信用社业务经营管理中存在的问题，在联社领导班子的大力支持帮助下，采取了一些措施，基本建立了较为科学的信贷管理规范。
　　（一）制定和完善了一些规章制度。先后主持制定了《××县农村信用合作联社资管会工作规则》、《××县农村信用合作联社贷款审查委员会工作规则》、《××县信用社农户小额信用贷款管理办法》、《××县信用社农户联保贷款管理办法》、《××县农村信用联社信贷控管管理办法》《××县农村信用社不良贷款管理办法》、《××县农村信用社村级客户经理管理办法》、《××县农村信用社个体工商户评级授信贷款管理办法》、《××县信用联社关于建立贷款监管预警机制的通知》。
　　（二）强化贷后管理，加强贷后跟踪及检查工作，控制新增贷款风险。一是要求信用社对项目贷款、新客户首笔贷款在信贷业务发生半月内进行首次跟踪检查；二是要求对所有大额贷款进行定期检查，对公司类客户还要求按季分析经营状况，掌握借款人的经营动态，有效防范信贷风险；三是掌握大额贷款形态，要求信贷资保科对即将到期的贷款电话通知或书面通知信用社（部）及时发放催收通知书催收，有效控制了不良贷款的增加；四是组织人员对新增大额贷款进行不定期检查；五是要求客户销售收入资金必须全额进入客户在信用社的结算帐户，以便于掌握客户经营状况。
　　（三）强化不良贷款管理，遏制不良贷款增长。一是建立考核制度，把不良贷款发生额控制率作为新的硬性考核指标；二是建立不良贷款监控台帐，并组织人员检查不良贷款监控台帐建立情况；三是建立贷款监管预警制，每月对5万元以上将到期贷款向各信用社发出预警通知，督促各社加强管理，按期收贷。四是建立严格的不良贷款责任追究制度，要求信用社按月上报不良贷款收回责任的落实和新增“双呆”贷款的责任追究情况；五是要求信用社每月上报不良贷款增减月报表及不良贷款分析报告，找出问题，增添措施，采取对策清收不良贷款。

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